Please enable JavaScript.
Coggle requires JavaScript to display documents.
La entrevista en la psicologia clinica - Coggle Diagram
La entrevista en la psicologia clinica
El uso de las entrevistas para
ayudar a las personas con problemas
El concepto de escudriñamiento y enfo-
que repetido proporciona un excelente ejemplo de lo anterior. En este caso, el
entrevistador primero escudriña o revisa un aspecto determinado de una manera
no directiva, y luego se enfoca sobre el punto de una manera más directiva.
ETAPAS DE LA ENTREVISTA
Por lo común se piensa que las entrevistas tienen un principio, un desarrollo y un
fin, como cualquier otro evento que se desarrolla a través del tiempo.
Principio de la entrevista
El clínico debe prestar una atención cuidadosa, especialmente durante las entre-
vistas iniciales, a los primeros minutos de contacto.
Una entrevista no es una cosa extraordinaria. En términos más simples, es una
conversación que tiene un propósito o meta
Entrevista de orientación A menudo, las personas que participan en una
evaluación o tratamiento psicológico,
Entrevistas para la identificación de los problemas La decisión de aceptar o
referir a un cliente con base en la información inicial depende, en parte, de la na-
turaleza del problema del cliente.
Las entrevistas iniciales o las que tienen como propósito identificar proble-
mas son las que más probablemente pasen por las tres etapas de una manera más
"clara".
Entrevistas iniciales Probablemente este es el tipo más común de entrevis-
tas. El cliente se acerca al clínico por algún problema cotidiano;
Entrevistas de observación Como ya se ha mencionado, las entrevistas (y las
pruebas) proporcionan una oportunidad para observar varios aspectos de la con-
ducta del paciente.
Entrevistas de terminación Muy relacionado con el problema de orientar a
los pacientes acerca de las experiencias clínicas está el de terminar satisfacto
riamente esas experiencias.
Entrevistas en situación de crisis Cuando los problemas cotidianos de una
persona son provocadores de una gran tensión y las habilidades para la solución
de problemas
La transición a la parte "media" de una entrevista inicial debe ser lo más suave y
fácil que sea posible para el cliente.
La mayor parte de los clínicos ve como su principal tarea, durante la primera
parte de las entrevistas iniciales, el establecer un rapport: una relación armoniosa
y cómoda de trabajo.
Estructura de la entrevista
El propósito del primer tipo de entrevistas es que el cliente se
sienta lo más cómodo posible, mientras que el fin de las entrevistas estructuradas
es recopilar la mayor cantidad de información particular.
Estructura de la entrevista
Las entrevistas de tratamiento a veces siguen un formato de tres etapas muy
diferentes. Una sesión puede empezar con el reporte que el cliente hace de sus
pensamientos y acontecimientos
El uso de las preguntas o comentarios abiertos no se restringe al principio de
la segunda fase de la entrevista.
La transición a la parte "media" de una entrevista inicial debe ser lo más suave y
fácil que sea posible para el cliente.
La táctica más general se llama escuchar activamente e
incluye tanto elementos verbales como no verbales.
Tercera etapa: Cierre de la entrevista
La última etapa de una entrevista puede proporcionar algunos datos valiosos para
la evaluación así como la oportunidad para fomentar el "rapport" aún más. A
medida que el tiempo disponible para la entrevista se reduce, es posible que el
entrevistador inicie la tercera etapa
La recapitulación de la sesión por parte del clínico sirve tanto para resumir el
contenido de la entrevista como para comprobar si ha escuchado o comprendido
de una manera errónea cualquier cosa que sea obviamente importante.
REFERENCIA Douglas a bernstein(1982)ed,mexico chabacanomexicodf pg682
Nimbe Monserrat Galicia Cervantes
fecha de entrega: 19/05/2021 grado y grupo 4b
Combinación de las tácticas de la entrevista Debido a que la entrevista es
flexible, los clínicos están en libertad de combinar algunas o todas las tácticas de
conversación que se han descrito.
Una estrategia relacionada se denomina parafrasear. En este caso, el clínico
vuelve a formular lo que el cliente le ha dicho con el propósito de (1) demostrar
que ha estado escuchando de manera atenta, y (2) proporcionarle al cliente la
oportunidad de escuchar y posiblemente corregir el comentario si éste fue in-
terpretado de una manera equívoca.