Please enable JavaScript.

Coggle requires JavaScript to display documents.

Đánh giá và lựa chọn chiến lược trong doanh nghiệp du lịch - Coggle Diagram

- - - - Quyết định vị thế cạnh tranh
        
        Quyết định cách thức tổ chức các hoạt động trong chuỗi giá trị
        
        Văn hóa và cơ cấu tổ chức phải phù hợp với chiến lược cạnh tranh
        
        Nguồn lực phải được điều chỉnh để thực hiện chiến lược cạnh tranh
    - - Quyết định mức độ sinh lời và sự sống còn của doanh nghiệp
      - Thay đổi phạm vi hoạt động của SBU
    - - Liên quan đến nguồn lực
        
        Mức độ kiểm soát các quyết định chiến lược trong tương lai;
        
        Tốc độ phát triển của doanh nghiệp
        
        Đòi hỏi tổ chức lại chuỗi giá trị
  - - - Do quản trị cấp cao đưa ra
      - Liên quan đến sự sống còn của doanh nghiệp
      - Liên quan đến toàn bộ doanh nghiệp và các SBUs
    - - Liên quan đến việc tổ chức, kiểm soát các hoạt động của doanh nghiệp nhằm đạt được mục tiêu chiến lược
- - - - Chiến lược có khai thác cơ hội, tránh các nguy cơ?
      - Tận dụng điểm mạnh và hạn chế điểm yếu?
    - - Khả năng được hiện thực hóa của phương án CL
        
        Tính khả thi nội bộ: năng lực, nguồn lực, văn hóa và cơ cấu tổ chức
        
        Tính khả thi bên ngoài: Khách hàng, nhà cung ứng, đối thủ cạnh tranh, chính quyền sẽ phản ứng ra sao?
    - - Phản ứng của các bên liên quan
      - Những lợi ích
      - Những rủi ro