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RESPONSABILIDAD
SOCIAL EMPRESARIAL
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6.- Cultura empresarial basada en la ética y RSE
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cultura empresarial
Se entiende como
creencias
suposiciones
formas de actuar
pensar
valores
conjunto de normas
dentro de la cultura empresarial
Entra también
el trato con los proveedores
la imagen de la empresa
el estilo de dirección
la atención al cliente
Pasos para cambiar la cultura organizacional de tu empresa
Los pasos para cambiar la cultura organizacional son los siguientes:
Diagnóstico
Planeación Estratégica Organizacional
Liderazgo
Planeación Estratégica de Cultura
Celebración y Seguimiento
Proyectos
Como mejorar la cultura Empresarial – Organizacional
¿Qué la genera?
Sistemas de evaluación y reconocimiento
mensaje claro
objetivo
metas
Lo que observamos
normas
practicas
creencias
Definir
Estructura organizacional
organigramas
funciones
Creencias
mitos
leyendas
tabúes
valores
Ser humano
alma
actitud
cuerpo
Historia
Cuando fue fundada
Proyectos de cambio
Hechos importantes
como también
crisis
funciones
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8. Herramientas de gestión de RSE
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RSE
Derechos humanos
asuntos de consumidores
Gobernanza de la organización
Medio ambiente
Participación activa
Practicas laborales
Practicas juntas de operación
Herramientas de gestión
Indicadores de resultados económicos
Indicadores de resultados ambientales
Indicadores de resultados sociales
herramientas para la responsabilidad social
Código de conducta
Código de ética
Inversión Socialmente Responsable (ISR)
Informe o reporte de responsabilidad social
Normas para los sistemas de gestión
Guías o principios
ISO 26000
es una guía
que establece
líneas en materia de responsabilidad social
Alcances de las iniciativas de RSE
Ecología y medio ambiente
Comercio y desarrollo equitable
Competencia leal
Desarrollo social
Economía sustentable
Derechos humanos y trabajo
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7.- Aplicar la responsabilidad social en una empresa
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Responsabilidad social para el medio ambiente
El medio ambiente
Se puede proteger
pequeñas acciones
Responsabilidad social con los clientes
Responsabilidad social con los empleados
políticas de responsabilidad social interna
uno de los primeros aspectos
si se quiere ser coherente
Responsabilidad social hacia la sociedad en general
principal motivo
lucro
ya no vale
solo generar
empleo
riqueza
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9. Indicadores RSE
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RSE como una ventaja competitiva
aspectos fundamentales
Responsabilidad económica
Responsabilidad social
Responsabilidad medioambiental
Beneficios
Reduce los costos comerciales
Diferencia tu negocio de la competencia
Atrae a los consumidores
Atrae y retiene colaboradores
Ventajas competitivas RSE
Mejora la reputación de la marca e imagen
Aumenta el precio de las acciones y valor de mercado
Mejora los Recursos humanos
Aumentan las ventas y por ende los ingresos
Mejora el ROI
Elaboración de los Indicadores de RSE
áreas que evalúan los Indicadores de RSE
Inclusión Social
Relaciones con Terceros
Condiciones Laborales
Medio Ambiente
Balance Social
Código de Ética
Desarrollo y Participación de los empleado
Inversión de Recursos Económicos, Humanos y Materiales
Gestión del Producto y/o Servicio
Promoción de la Responsabilidad Social
Aplicación de los Indicadores de RSE
Primera Etapa
La empresa designa a la persona
Tercera Etapa
se entregará a la empresa el diagnóstico
Segunda Etapa
dura entre 4 y 6 semanas
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Cuadro de mando integral
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formación y crecimiento
procesos internos
perspectiva financiera
perspectiva de los clientes
incluye
ser transparente
fabricación de los productos
con los procesos empresariales
puesta en marcha de los servicios