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MICHAEL PORTER ¿QUÉ ES LA ESTRATEGIA?, Universidad de las Fuerzas Armadas…
MICHAEL PORTER ¿QUÉ ES LA ESTRATEGIA?
DEFINICIÓN
La estrategia consiste en encontrar una posición única y valiosa que sea diferente a los competidores del mercado
a través de:
Diferentes actividades competitivas
trade offs al competir
LA EFICACIA OPERACIONAL NO ES ESTRATEGIA
Una empresa puede generar más ventas, pero a costos muy elevados
lo que significa que:
su margen de utilidad será poco atractivo en el mercado
existen empresas que se enfocan en generar alianzas estratégicas
que les permiten:
tener accesos a mercados de materia prima con mayores beneficios
tener acceso a cadenas logísticas que permitan tener un mayor ahorro
tener acceso a cadenas de producción que optimicen recursos, entre otros
POSICIONAMIENTO ESTRATÉGICO
Posicionamiento basado en:
La Variedad
Pretende satisfacer la mayor cantidad de necesidades
Maneja un sentido económico basado en el mejoramiento de la producción de diferentes actividades
Se basa en la producción de bienes y servicios de un sector específico
Las Necesidades
Tiene como objetivo un segmento de clientes
Se realizan actividades hechas a la medida del cliente
Satisface necesidades que son más específicas
El Acceso
El acceso depende de diferentes factores como la ubicación, de la población, etc
Posee una estructura ligera en costos
POSICIONAMIENTO
Calce de las Actividades
Las actividades se deben relacionar entre sí
para
Generar ventajas competitivas estratégicas
Generar rentabilidad superior
Tipos
Segundo orden
Las actividades se refuerzan
Tiene mayor impacto
Tercer orden
Optimización del esfuerzo
Eliminan la redundancia y los esfuerzos malgastados
Primer orden
Coherencia simple
Cada actividad se relaciona con la estrategia general
Trade offs
A través de los trade offs la posición estratégica se vuelve sustentable
Se sustenta en la idea de que para tener más de algo, hay que tener menos de otra cosa
Se originan:
Por contradicciones en la imagen o reputación
En las actividades mismas
Los limites para la coordinación y control interno
Universidad de las Fuerzas Armadas "ESPE"
Nombre: Paula Rodas
Nrc: 6053
Estrategia Competitiva
Bibliografía
Porter, M. E. (1996). ¿Qué es la estrategia? Madrid: Ediciones Pirámide.