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CH4產品設計 - Coggle Diagram
CH4產品設計
個案
產品重新設計
9個蘋果公司最想摧毀的失敗作品
生產線上專業化泰勒化
封裝尾頭神秘生產線
中鋼 無人產線 自動化倉儲
直擊全台最大醫藥物流廠
品質機能展開
客戶需求
需求評估
技術需求
關係矩陣
技術需求關係矩陣
技術目標
產品策略應用
集中化(如台積電專注於晶圓代工)
差異化(如工業用電腦)
低成本(鴻海代工)
快速反應(豐田生產系統)
特殊議題(有機綠色產品)
產品重新設計之驅動力
氣候變遷
政治法律變遷
經濟變遷
技術變遷
社會環境變遷(老人社會、M型社會)
服務設計3種方法
生產線法(如速食店標準作業程序)
自助服務法(自動提款機、自助餐)
體貼入微法(鼎泰豐服務人員紀錄顧客偏好)
比較
產品標準化優點
零件藉由可互換性增加生產力，大幅降低成本，增加修理及維護的簡易性
降低產品設計的耗時及成本
降低員工訓練時間及成本
產品模組優點
易於修理與重新更換
增加產品變化彈性
容易發現失敗與改進
模組化
優點
增加產品變化彈性
易於修理與重新更換
訓練成本低
缺點
產品樣式少
整備模組便更換時，成本高
程序成本高