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FODA, Por Erick Patton - Coggle Diagram
FODA
características
Su objetivo es ayudar a determinar las ventajas competitivas de una organización
estudia
fortalezas
oportunidades
debilidades
amenazas
herramienta de planificación empresarial para una planificación estrategica
genera una matriz de 4 sectores
factores
exógenos
análisis de 5 fuerzas porter
endógenos
evalúa las competencias de la empresa
Matriz análisis foda Cuantitativo
factores
una debilidad no siempre es necesaria tratarla
una fortaleza no siempre abre oportunidades
La experiencia enseña que factores son beneficiosos o perjudiciales realmente
objetivo
enfrentar los factores endógenos versus los factores exógenos
cómo podemos tomar ventaja
cuadrantes
fortalezas vs oportunidades
cómo una fortaleza permite aprovechar una oportunidad
Fortaleza vs amenaza
cómo una fortaleza nos permite enfrentar una amenaza
debilidades vs oportunidades
cómo una debilidad no nos deja aprovechar una oportunidad
debilidades vs amenazas
cómo una debilidad permite que se active una amenaza
Consolidación de resultados
Se realiza por medio del promedio de todos los resutlados
análisis de la matriz
oportunidades
cual es la más factible de desarrollar
fortalezas
ordenadas por importancia a alcanzarlas
debilidades
que debilidades a tomar en cuenta
evitan oportunidades
detonan amenazas
amenazas
tomar en cuenta las que más daño hagan
Todo el análisis FODA facilita la posición de una empresa respecto a un modelo donde se enfrentan factores endógenos y exógenos
Metodología
requiere la discusión de los miembros de una empresa
Se asignan encargados Senior y se dividen en múltiples grupos de trabajo
Cada grupo presenta debilidades y fortalezas máximo 10
Cada grupo contraste sus idea con los demás
cada grupo tiene un representante
Entre todos los encargados hacen una valoración de fuerza
0.- menor importancia
1.- importancia media
2.-importantes
Por Erick Patton