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LAS PERSONAS - Coggle Diagram
LAS PERSONAS
COMO PERSONAS
INDIVIDUALIDAD
PERSONALIDAD
VALORES
ACTITUDES
COMO RECURSOS
CAPACIDADES
EXPERENCIAS
DESTREZAS
CONOCIMIENTOS NECESARIOS
VARIABILIDAD HUMANA
LAS PERSONAS EN LA ORGANIZACION
AMBIENTE
ORGANIZACIONAL
REGLAS Y REGALMENTOS
CULTURA
POLITICA
METODOS Y PROCEDIMIENTOS
RECOMPESAS Y SANCIONES
GRADO DE CONFIANZA
CONDUCTA DE LAS PERSONAS EN LA ORGANIZACION
PERSONALIDAD
APRENDIZAJE
MOTIVACION
PERCEPCION
VALORES
IMPORTANCIA DE LAS DIFERENCIAS INDIVIDUALES DE LAS PERSONAS
MAYOR ES LA DIFERENCIA ENTRE LAS PERSONAS MAYOR ES SU POTENCIAL DE CREATIVIDAD
TEORIA DEL CAMPO DE LEWIN
TOTALIDAD DE FACTORES Y EVENTOS COEXISTENTES
HECHOS Y EVENTOS CAMPO DIANMICO DE FUERZA
LA MOTIVACION HUMANA
INTERACCION ENTRE EL INDIVIDUO Y LA SITUCACION QUE LO RODEA
LAS DIFERENCIAS INDIVIDUALES
LAS NECESIDADES VARIAN DE UN INDIVIDUO A OTRO
TRES PREMISAS CONDUCTA HUMANA
LA CONDUCTA ES CAUSADA
LA CONDUCTA ES MOTIVADA
LA CONDUCTA ES ORIENTADA HACIA OBJETIVOS
ETAPAS DEL CICLO MOTIVACIONAL
EQUILIBRIO INERNO
ESTIMULO O INCENTIVO
NECESIDAD
TENSION
COMPORTAMIENTO O ACCION
SATISFACCION
JERARQUIA DE LAS NECESIDADES DE MASLOW
NECESIDADES FISIOLOGICAS
NECESIDADES DE SEGURIDAD
NECESIDADES SOCIALES
NECESIDADES DE APRECIO
NECESIDADES DE AUTORRELACION
LA COMUNICACION
TRES CONCEPTOS PRELIMINARES
DATO
INFORMACION
COMUNICACION
PROCEDIMIENTO CON CINCO ELEMENTOS
EMISOR O FUENTE
TRANSMISOR O CODIFICADOR
CANAL
RECEPTOR O DECODIFICADOR
DESTINO
COMUNICACION HUMANA
PROCESO DE LA COMUNICACION
FUENTE
PIENSA
CODIFICA
TRANSMITE
RECIBE
DECODIFICA
ENTIENDE
DESTINO
PERCEPCION SOCIAL
TRES ELEMENTOS
SUJETO RECEPTOR
SUJETO PERCIBIDO
SITUACION
LA NATURALEZA COMPLEJA DEL HOMBRE
TRES ENFOQUES
LA PERSONA COMO UN SER TRANSACCIONAL
LA PERSONA COMO UN COMPORTAMIENTO DIRIGIDO HACIA UN OBEJTIVO
LA PERSONA COMO UN MODELO DE SISTEMA ABIERTO
CONDUCTA DE LAS PERSONAS
FACTORES INTERNOS
PERSONALIDAD
CAPACIDAD DE APRENDIZAJE
MOTIVACION
EMOCIONES
VALORES
FACTORES EXTERNOS
SISTEMA DE RECOMPENSAS Y SANCIONES
FACTORES SOCIALES
COHESION GRUPAL EXISTENCIA
COGNICION HUMANA
PERCIBE INTERPRETA ASI MISMO Y SU MEDIO EXTERNO
AMBIENTE PSICOLOGICO
PERSONAS Y Y SITUACIONES ADQUIEREN UN VALOR
ELEMENTOS COGNITIVOS
RELACION DISONANTES
RELACION CONSONANTE
RELACION IRRELEVNATE
EL COMPORTAMEINTO HUMANO EN LAS ORGANIZACIONES
CARACTERISTICAS
PROACTIVO
SOCIAL
DIFERENTES NECESIDADES
PERCIBE Y EVALUA
PIENSA Y ESCOJE
TIENE UNA LIMITADA CAPACIDAD DE RESPUESTA
CAPITAL HUMANO
CUATRO DETONADORES INDISPENSABLES
AUTORIDAD
INFORMACION
RECOMPENSA
COMPETENCIAS