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MPS.BR - Coggle Diagram

- - - - Processos de Projeto
        
        Gerência de Projetos (evolução)
        
        Engenharia de Requisitos
        
        Projeto e Construção do Produto
        
        Integração do Produto
        
        Verificação e Validação
    - - Processos Organizacionais
        
        Gerência de Processos
        
        Medição(evolução)
        
        Gerência Organizacional
        
        Aquisição
        
        Gerência de Configuração
        
        Gerência de Decisões
  - - - Processos de Projeto
        
        Gerência de Projetos (evolução)
        
        Engenharia de Requisitos
        
        Projeto e Construção do Produto
        
        Integração do Produto
        
        Verificação e Validação
    - - Processos Organizacionais
        
        Gerência de Processos(evolução)
        
        Medição(evolução)
        
        Gerência Organizacional(evolução)
        
        Aquisição(evolução)
        
        Gerência de Configuração
        
        Gerência de Decisões
  - - - Processos de Projeto
        
        Gerência de Projetos (evolução)
        
        Engenharia de Requisitos (evolução)
        
        Projeto e Construção do Produto
        
        Integração do Produto
        
        Verificação e Validação
    - - Processos Organizacionais
        
        Gerência de Processos
        
        Medição(evolução)
        
        Gerência Organizacional(evolução)
        
        Aquisição(evolução)
        
        Gerência de Configuração
        
        Gerência de Decisões
  - - - Gerência de Projetos (evolução)
      - Engenharia de Requisitos (evolução)
      - Projeto e Construção do Produto
      - Integração do Produto
      - Verificação e Validação
    - - Processos Organizacionais
        
        Gerência de Processos
        
        Medição
        
        Gerência Organizacional
        
        Aquisição
        
        Gerência de Configuração
  - - - Gerência de Projetos
      - Engenharia de Requisitos
    - - Processos Organizacionais
        
        Gerência de Processos
        
        Medição
        
        Gerência Organizacional
        
        Aquisição
        
        Gerência de Configuração
  - - - Gerência de Processos
      - Medição
      - Gerência Organizacional
      - Aquisição
      - Gerência de Configuração
    - - Gerência de Projetos
      - Engenharia de Requisitos
  - - - Gerência de Projetos
      - Engenharia de Requisitos
- - - - Estabelecer
      - Implementar
      - Operar
      - Planejar
      - Monitorar
      - Revisar
      - Manter
      - Melhorar
  - - - Propósitos
      - Resultados
      - Escopo
      - Modelo com objetivo
  - - - Operação
      - Manutenção
      - Fornecimento
      - Concepção até descontinuidade
      - Desenvolvimento
  - - - CMMI Desenvolvimento v2.0 (CMMI-DEV)
      - CMMI Serviços v2.0 (CMMI-SVC), e
      - CMMI Gerência de Pessoas v 2.0 (CMMI-PPL).
      - CMMI Gerência de Fornecedores v 2.0 (CMMI-SPM)
  - - - melhoria dos processos internos,
      - capacitação dos colaboradores
      - monitoramento do ambiente de trabalho
      - satisfação dos clientes, colaboradores, fornecedores
      - abordagem de risco
  - - - Aprendizado organizacional
      - Cultura de inovação
      - Pensamento sistêmico
      - Liderança
      - Orientação por processos e informações
      - Visão de futuro
      - Valorização das pessoas
      - Geração de CValor
      - Responsabilidade social
      - Conhecimento sobre o cliente e o mercado
      - Desenvolvimento de parcerias
- - - - CMMI
      - ISO 12207
      - ISO 15504
      - ISO 330XX
      - ISO 9001
      - ISO 20000
    - - _
        
        Modelo de Negócios (MN-MPS)
        
        Modelo de Avaliação (MA-MPS)
        
        Modelo de Referência (MR-MPS)
        
        _
        
        RH (MPS-RH)
        
        Serviços (MPS-SV)
        
        Software (MPS-SW)
  - - - SOFTEX (Coordenadora)
      - Instituições de ensino, pesquisa e centros tecnológicos
        
        COPPE / UFRJ
        
        CESAR
        
        CenPRA
      - Sociedade de economia mista
        
        CELEPAR
        
        Hospedeira do Subcomitê de Software da ABNT
      - ONGs integrantes do Programa SOFTEX
        
        Sociedade Núcleo de Apoio à Produção e Exportação de Software do Rio de Janeiro - RIOSOFT
        
        Sociedade Núcleo SOFTEX 2000 de Campinas
      - Universidade Católica de Brasília