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PLANEACIÓN Y PRESUPUESTOS, Control comparar el desempeño con lo planeado …
PLANEACIÓN Y PRESUPUESTOS
PLANEACIÓN
Herramientas
Cuantifica los planes en términos de ingresos y egresos.
Controla las acciones que se van emprender para alcanzar metas.
Cumplir misión
Diseñar políticas y asignar recursos.
Fijar objetivos.
Misión.
Trazar planes de acción
Es
Define las acciones a seguir para alcanzar los objetivos propuestos.
Formas
Corto plazo
Largo plazo
Tipos
Presupuesto financiero
Su objetivo será determinar la situación económica de la organización.
Incluye los presupuestos de
Desembolsos de efectivo.
Balance general presupuestado.
Ingresos de efectivo.
Presupuesto operativo
Cuantifica las actividades.
Conformado por
Producción
Inventarios
Presupuesto de ventas
Compras
Costos
Presupuesto de caja
Presenta los diferentes ingresos y egresos de un periodo.
Sugiere la forma de financiación para logar objetivos.
Organizar recursos.
Controlar y coordinar actividades.
Establecer metas.
PRESUPUESTOS
Esquematización
Qué hacer
Se ejecutan estrategias y acciones para alcanzar el estado deseado
Futuro
Hacia dónde se quiere llegar.
Ahora
Define la situación actual.
Ventajas
Facilita un uso de los recursos.
Facilidad en el control administrativo.
Motivación para establecer objetivos.
Proporciona un marco de referencia para la evaluación
Planeación estratégica
O
Oportunidades
D
Debilidades
F
Fortalezas
A
Amenazas
Limitaciones
Esfuerzo
Costos
Requiere tiempo
Se debe revisar y modificar en función de cambios
Se basa en estimaciones.
No reemplaza el labor administrativo
PLANEACIÓN ESTRATEGICA Y PRESUPUESTOS
Objetivos a largo plazo
Presupuesto
Objetivos a corto plazo
Operaciones
Plan estratégico
Producción
Ventas
Servicios
Control comparar el desempeño con lo planeado