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MATRIZ FODA image, BIBLIOGRAFIA Análisis FODA ,Definición,…

- - - - Para
        
        PLANEACIÓN ESTRATEGICA
        
        ¿Qué sirve para?
        
        Tomar decisiones acordes a los Objetivos.
        
        Es funcional cuando:
        
        Se Controlan las Amenazas Oportunamente.
        
        Se Aprovechan las Oportunidades.
        
        Disminuyen las Debilidades.
        
        Se incrementan las Fortalezas.
- - - - Factores positivos, Favorables, Explotables.
        
        Categorías
        
        TECNOLOGICOS.
        
        DEMOGRAFICOS.
        
        SOCIO-POLITICAS.
        
        DE COMPETENCIAS
        
        ECONOMICOS
    - - Crecimiento fuerte en la industria.
      - Necesidad de expansión y nuevas inversiones.
      - Alta demanda de productos relacionados.
  - - - Factores Desfavorables.
    - - OPERACIONES.
      - FINANZAS.
      - ADMINISTRACIÓN Y ORGANIZACIÓN.
      - OTROS.
    - - Arrogancia.
      - Deshonestidad:
      - Inseguridad.
  - - - Recursos.
    - - Actividades positivas.
    - - HABILIDADES Y CAPACIDADES
    - - Capacidades Especiales de la Organización.
    - - Curiosidad.
      - Amor por aprender.
      - Creatividad.
      - Perspectiva y sabiduría.
  - - - Situaciones externas que atentan contra la organización.
    - - Factores Tecnológicos.
      - Factores Demográficos.
      - Factores Socio-Políticos.
      - Factores Económicos.
      - Mercados y Competencias.
    - - Cambios en la legislación.
      - Aumento de precio de insumos.
      - Regulación desfavorable.
      - Conflictos gremiales
      - Tendencias desfavorables en el mercado.