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Estratégia, necessárias para o sucesso das 2 vertentes de estratégias…
Estratégia
Implementação
Execução
pode se definir como
atividades realizadas
decisões
Excelência de execução
obter os melhores resultados possíveis
na implementação da estratégia
consiste em
decisões
atividades
constante estado de fluxo
para se manter
relevante
competitivo
prazos
curto
longo
desafio de conectar estratégias de
logo prazo e de curto
como lidar?
Exemplo
utilizando carteiras
ferramenta poderosa
da área de finanças
acervos de planos e atividades
que normalmente não estariam ligados
cada carteira de possui objetivo de negócio e
visão temporal específicos
Carteira do
estado futuro
visa o futuro, 20, 30
anos a frente
estão incluídos
Obetivos de negócio principais
oportunidades de possíveis
empreendimentos de novo crescimento
Carteira de inovação
inclue
projetos de curto prazo,
virando melhoria do negócio principal
projetos de crescimento novo,
visando o futuro.
definir estratégias que serão lançadas
nós próximos 2, 3 anos a frente
Carteira de investimento
coleção de verbas para financiar
projetos da carteira
de inovação
novas iniciativas
para negócio
se divide em
Corporativa
elaborada por
CEO
Altos Executivos
responsável por definir
As capacidades que
distinguem a empresa
Vantagem comparativa
nos negocios da empresa
Tipo de negócio
de unidade de negócio
não são definidas
pelo líder
responsável por
definir
proposta de valor que diferencia os produtos/serviços ofertados
clientes alvo
recursos de excelente no mercado na
entrega de proposta de valor
necessárias para o sucesso das
2 vertentes de estratégias citadas
para transformar a estrategia
implementada em sucesso comercial