Please enable JavaScript.

Coggle requires JavaScript to display documents.

Chương 9: Đánh giá và lựa chọn chiến lược trong doanh nghiệp du lịch,…

- - - - là những quyết định liên quan đến việc các bộ phận bên trong của tổ chức phải được cấu hình và quản lý như thế nào để chúng có thể đạt được các mục tiêu chiến lược.
    - - Được thực hiện ở cấp cao nhất của doanh nghiệp
      - Liên quan đến toàn bộ doanh nghiệp và các SBUs
      - các phương án ở cấp chiến lược là những phương án đưa ra giải pháp cho những 'câu hỏi lớn:
        
        Quyết định về chiến lược cạnh tranh
        
        Quyết định về sản phẩm và thị trường liên quan đến định hướng phát triển
        
        Quyết định về phương thức phát triển
  - - - Phân loại thị trường
      - Tính năng sản phẩm
      - Danh mục sản phẩm và thị trường
      - Cân nhắc vòng đời
  - - - Tính phù hợp liên quan đến việc đánh giá liệu chiến lược có khả năng cho phép tổ chức đạt được các mục tiêu chiến lược của mình hay không
      - Phù hơp khi
        
        Khai thác các cơ hội trong môi trường và tránh hoặc giải quyết các mối đe dọa
        
        Tận dụng điểm mạnh của tổ chức và tránh hoặc giải quyết điểm yếu
        
        Giải quyết các kỳ vọng của các bên liên quan
    - - Tính khả thi liên quan đến việc đánh giá liệu chiến lược có khả năng hoạt động trong thực tế hay không
      - Văn hóa, năng lực và nguồn lực được DN kiểm soát nội bộ
      - Bên ngoài: sự chấp nhận của khách hàng và nhà cung cấp, phản ứng cạnh tranh và các phê duyệt cần thiết từ chính phủ hoặc các cơ quan quản lý
    - - 3Rs
        
        Reaction of stakeholders: Phản ứng của các bên liên quan
        
        Returns: Lợi nhuận
        
        Risks: Rủi ro
- - - - Trì hoãn chi tiêu vốn
      - Tăng dòng tiền vào
      - Trì hoãn hoặc giảm bớt dòng tiền
    - - doanh thu dự kiến từ một phương án
      - chi phí sẽ phát sinh, bắt nguồn từ kết quả của doanh thu và chi phí, dòng tiền ròng vào hoặc ra.
  - - - Phương thức hoàn vốn
      - Phân tích hòa vốn
      - Tỷ suất sinh lời
      - Giá trị hiện tại ròng (NPV)
      - Tỷ suất hoàn vốn nội bộ (IRR)
- - - - Một số 'biện pháp' được sử dụng trên thực tế là những phán đoán chủ quan và do đó, mở ra các thách thức
      - Không có phương pháp luận nào được thống nhất và trên thực tế, thuật ngữ này bao gồm một loạt các cách tiếp cận
      - Trong nhiều trường hợp xảy ra vấn đề về việc biết nơi phân tích nên dừng lại
  - - - Xác định những rủi ro lớn mà tổ chức gặp phải
      - Cố gắng hiểu bản chất của các rủi ro được xác định và chúng có khả năng thay đổi như thế nào
      - Hoạch định chiến lược của họ theo cách cho phép họ quản lý và đối phó với rủi ro