Please enable JavaScript.
Coggle requires JavaScript to display documents.
:star:EL ÁREA DE RECURSOS HUMANOS :star:, image, image, image, image,…
:star:EL ÁREA DE RECURSOS HUMANOS :star:
:check: AUDITORIA
:black_flag: Implica tiempo y recursos para realizar un pormenorizado, objetivo e intenso análisis de las políticas de RRHH de la empresa, sus procesos y procedimientos, las estrategias que llevan a cabo para proteger a la organización
Consta de
:star:Evaluacion de potiticas
:star:Análisis de indicadores
:black_flag: Permite revisar los procedimientos, documentación y políticas de dicho departamento, detectar los puntos que deben mejorar y aportar iniciativas
Beneficios
:check: El análisis de una auditoría puede ayudar a clarificar las funciones y los límites del departamento de RRHH
:check:Estimula el cambio y empuja a la empresa a adoptar medidas que atajen problemas relacionados con su capital humano
:check: Ayuda al departamento de RRHH a adecuarse a la situación de la empresa en cada momento
¿Quién realiza la auditoria? :silhouette:
:silhouettes: profesionales de recursos humanos de la empresa están capacitados para realizar una auditoria in-house
:silhouettes: un consultor externo
:star:Tipos de auditorÍa de RHHH
:checkered_flag: Best Practices Ayuda a la organización a mantener o mejorar la ventaja competitiva respecto a empresas con políticas de RRHH probadas y eficientes
:checkered_flag: Estratégica Busca identificar las fortalezas y debilidades de los sistemas y procesos del departamento
:checkered_flag: Específica de un área Centrada en alguna función específica del departamento
:check: EVALUACIÓN DE LAS FUNCIONES DE LA ARH
:lock: Procesos basicos
:unlock: Procesos de recompensación.
:unlock: Procesos de desarrollo.
:unlock: Proceso de colocación.
:unlock: Proceso de retención.
:unlock: Proceso de incorporación.
:unlock: Proceso de supervisión.
:checkered_flag: Propositos
:checkered_flag: Proporcionar retroalimentación a los especialistas en capital humano,
:checkered_flag: mejora continua
:checkered_flag: Justificar la existencia propia y el capital humano.
:checkered_flag: Aporte significativo a los objetivos de la organización, al igual que las necesidades de los clientes y de los trabajadores.
:!?: ¿Qué es?
:green_cross: un análisis de la organización del funcionamiento actual, así como sugerencias para su mejoría.
:check: :green_cross: Evaluación
Tipos de evaluación :red_flag: Evaluación por lista de verificación :red_flag: Métodos estadísticos :red_flag: Investigación interna.
:silhouette: debe ser evaluada por todos sus clientes y asociados :silhouettes:
:smiley: Beneficios
:star: Ahorro de costes y aumento de rentabilidad
:star: Mide el rendimiento de los empleados
:star: Proporciona un estímulo para el cambio
:star: Obliga a los gerentes a que examinen todo el sistema
:<3: administración del talento humano
:warning: proceso evolutivo de la administración en la gestión del talento humano representa un paso importante para el futuro de gestionar el talento humano
:pencil2:se puede definir como “la gestión que desarrolla el talento humano para lograr facilitar las tareas de un grupo de empleados dentro de una organización y lograr los objetivos de la organización y los personales
:silhouettes:Gestión del talento humano
:black_flag:Procesos
:explode: RECLUTAMIENTO
:explode: INCORPORACIÓN
:explode: PLANIFICACIÓN
:explode: PLAN ESTRATÉGICO
:explode: DESARROLLO DE LIDERAZGO
:explode: CONTROL
:explode: RETENCIÓN
:explode: DESARROLLO PROFESIONAL
:explode: PROGRAMAS DE RECONOCIMIENTO
:explode: COMPETENCIAS
:silhouette: Marcial Barrios Alejandra
