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METODOLOGÍA DEL DRII - Coggle Diagram
METODOLOGÍA DEL DRII
Inicio y administración
del proyecto
Necesidad de implementar un
Plan de Continuidad del Negocio
con soporte directivo
Comité de dirección
Apoyo directivo
EQUIPO DE TRABAJO
Consultores
Grupos de recuperación–continuidad
REQUERIMIENTOS
PRESUPUESTALES
Costos fijos
Nómina
Viáticos y gastos de viaje
Honorarios de consultores
Suministros, accesorios y consumibles
Otros gastos imprevistos
Evaluación y control
del riesgo
Protección para prevenir las amenazas y daños
Análisis de impacto
al negocio (BIA)
Técnicas de cuantificación
y calificación
Funciones críticas, sus prioridades
de recuperación y sus interdependencias
Impactos que resultan de las
interrupciones y escenarios de desastre
Desarrollo de estrategias
de continuidad del negocio
Alternativas para el desarrollo del negocio
Respuesta a la emergencia
y estabilización
Respuesta inmediata ante incidentes o eventos emergentes
Desarrollo e implementación
de planes de continuidad
del negocio
Recuperación dentro del Tiempo Objetivo de Recuperación (RTO)
Programas de concientización
y entrenamiento
Conciencia corporativa y habilidades
Prueba y mantenimiento de
los planes de continuidad
del negocio
Preplaneación, evaluación, documentación, desarrollo, verificación y resultados
Relaciones públicas y
coordinación de la crisis
Comunicación dentro y fuera de la organización
Coordinación con las
autoridades públicas
Políticas y procedimientos aplicables
para coordinar las actividades
de respuesta, continuidad y restauración
