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DESARROLLO DE PROYECTO
LA ALTERNATIVA COMO METODO
PROYECTO
Un documento escrito se detallan objetivos y metas, se determinan las acciones a realizar, los recursos necesarios, en que orden y tiempos se ejecutarán como, también, el impacto esperado, donde se localizará, el diagnóstico situacional.
EL PROPOSITO DE UN PROYECTO
es alcanzar un resultado o un producto, se realiza dentro de los límites de un presupuesto y de un período dados”.
ELABORAR UN PROYECTO SIGNIFICA
Reflexionar, debatir sobre las prioridades, y definir con claridad determinadas estrategias.
IMPLICA
Una revisión importante de lo realizado con anterioridad, modificación de objetivos generales.
LA FORMULACIÓN DE PROYECTOS
Es una técnica que contribuye al ordenamiento sistemático permite una evaluación metódica, es la forma de presentar propuestas para acceder a financiamiento, y De eliminar procesos que se basan en amiguismos, y mecanismos arbitrarios
SU REDACCIÓN
Contribuye, a transparentar el proceso de selección, evitar el clientelismo sectorial y, poder contrastar lo aprobado con lo realizado.
SU TRANSPARENCIA
es atrayente
LA INNOVACIÓN
Es beneficiosa, implica que tendrán horizontes más amplios.
Tiene como componentes principales
La inteligencia y la
Valentia
QUIENES TRABAJAN POR PROYECTO OBTIENE UNA SERIE DE BENEFICIOS:
Orden
Financiamiento
Eficiencia
Transparencia
PROYECTO DE DESARROLLO
Es planificación focalizada en un área, institución, sector, con graves problemas de desenvolvimiento autónomo
Es la formulación sistematizada y escrita de una serie de acciones que se desean llevar adelante con el fin de establecer bases sólidas, en áreas deprimidas o en sectores de población minoritarios, que permitan modificar situaciones que, no tienen posibilidad de revertirse sin un impulso específico.
ELABORAR UN PROYECTO LO MAYOR ACOTADO PERMITE:
Evitar el voluntarismo
Desalentar las propuestas dificultosas
Evaluar sus impactos directos que conllevan frustraciones en los ejecutores y en los beneficiarios directos.
REQUIERE DE PLANEAMIENTO
Un instrumento de real valía para el desarrollo sustentable tanto de las instituciones como de las ciudades, provincias o países
TIENE UN CORRELATO DIRECTO
con la complejidad y magnitud de lo que se intenta realizar contribuye a crear instancias sustentables para la ejecución de proyectos.
EL PROPÓSITO DE TODO PROYECTO
es alcanzar un resultado o un producto. Además, todo proyecto se realiza dentro de los límites de un presupuesto y de un período dados”.
PRIORIDADES
ORDENAR LAS PRIORIDADES
Es oportuno fijar primero los criterios, y determinar una escala de jerarquía que puede ser el resultado de una combinación de elementos.
En la escala habrá algunos principios
variarán según algunas circunstancias; la coherencia en la toma de decisiones, primar criterios, asimismo, el interés manifiesto de los beneficiarios directos.
LA DECISION
Puede ser individual o grupal.
LA DEMAGOGIA
Elude la fijación de prioridades, es absolutamente errática, actúa según impulsos.
ANÁLISIS DE LA REALIDAD ES LO QUE SE DENOMINA DIAGNÓSTICO
Incluirá los problemas y los recursos con que se cuenta; al elaborarlo algunas cuestiones quedan como desdibujadas.
LA PLASTICIDAD DEL ACCIONAR
Es un rasgo de perspicacia y contribuye al desarrollo, su justa magnitud es el contexto y la oportunidad en presentar y ejecutar un Proyecto.
LOS PROYECTOS
siempre están enmarcados en un lugar y época determinados y están dirigidos a grupos específicos.
LA COYUNTURA O LAS CIRCUNSTANCIAS
Pueden influir cuando se plantea la cuestión de las prioridades, por lo que primero se debe decidir el criterio con que se va a realizar la elección.
EL FIJAR PRIORIDADES
Es el resultado de una toma de decisión
EN LA FORMULACIÓN DE UN PROYECTO,
Fijar el orden de prioridades, en el debate deben quedar muy en claro
Los fines del grupo
Definir el criterio que se empleará para decidir
Los recursos con los que cuenta
Cuáles son todos los problemas
Lo que se puede obtener a través de la aprobación
Es la planificación focalizada en aspectos específicos.
PROCESO DEL PENSAMIENTO CRÍTICO
Mide las consecuencias de las resoluciones en sus distintas instancias.
ESQUEMAS PREESTABLECIDOS,
sistemas mecanicistas que pretenden resolver todo sin la característica sobresaliente del ser humano.
AL DISPONERSE DE ELABORAR UN PROYECTO, PRIMERA MEDIDA
Se deje volar la imaginación, buscar distintas alternativas y se las confronte, se establecen distintas metas, cronogramas, montos financieros, se cotejan las alternativas, analizan las ventajas y desventajas para concretarlas
ACTITUD INNOVADORA
Necesita de condiciones culturales para desarrollarse y de características personales de quienes se arriesgan
LA CREATIVIDAD
Produce tensión, un esfuerzo adicional
EL DESARROLLO
implica el bienestar que genera el superarse o el contribuir a que otros accedan a lo que antes les estaba vedado. Los proyectos innovadores, son los que, impactan con efectos duraderos.
UNIVERSIDAD AUTONOMA DE HONDURAS EN EL VALLE DE SULA
TRABAJO DE PROYECTO Y EJECUCION
TEREA MAPA CONCEPTUAL DE DESARROLLO DE PROYECTO
LIC. MPs ALLANG RODRIGUEZ
ALUMNA: KATINA JOSELIN LEMUS
FECHA: 28/5/2021
