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Gestão de Estoque
Princípios Básicos de Controle de Estoque
Analisar a quantidade a ser estocada (Análise de demanda/condições dos suprimentos);
Recebimento e armazenamento de materiais;
Aquisição de novos materiais e a resolução de seus respectivos trâmites;
Definir o que deve ser armazenado;
Periodicidade de Reabastecimento de estoque;
Mecanismos de controle de estoque (de forma prática, todos devem saber facilmente o saldo do estoque);
Atenção quanto a integridade dos produtos (validade/qualidade);
Retificação de Estoque (Controle de danos e perdas).
Políticas de Controle de Estoque
Estoque máximo e Estoque mínimo;
Até que ponto haverá especulação com os estoques.
Níveis de Rotatividade dos materiais;
Os Estoques estão sujeitos a algumas diretrizes:
Prazo de atendimento de Clientes;
Almoxarifados;
O objetivo destas diretrizes interfere no sucesso da Gestão de Estoques de uma organização.
Gestão de Estoque
A Gestão de Estoques não acrescenta valor ao produto;
É determinante para a obtenção de sucesso em uma empresa.
A intenção da gestão de estoque é evitar a falta ou o excesso de mercadorias, pois isso pode representar prejuízos para o caixa da empresa;
A gestão de estoque pode ser entendida também como o processo que envolve a definição do tipo de estoque a ser utilizado, as metodologias de organização e a realização de inventário. Assim, a gestão de estoque tem como objetivo alcançar o equilíbrio entre compras, armazenamento e entregas;
Parte fundamental para o orçamento operacional de uma organização;
É a capacidade da empresa organizar e controlar a quantidade de cada produto em um determinado momento. Além disso, ela permite que a empresa entenda seu mix de produtos e suas demandas, que por sua vez irá determinar as necessidades de compra;
Estoque
Reabastecimento, a necessidade de compra e produção, o preço de compra – assim como o de venda – é essencial para a manutenção das atividades, o que torna essa tarefa, além de complexa, muito delicada.
Manter um estoque pequeno pode acarretar em uma elevação significativa no tempo de atendimento, prejudicando a imagem da empresa.
Manter um estoque grande acarreta, em certa medida, diversos riscos para as empresas, tais como risco de deterioração, roubo, danos, obsolescência ou perda, em caso de produtos perecíveis;
"Conjunto de materiais adquiridos com fins de armazenamento futuro"
O estoque é um dos ativos mais valiosos da empresa que o possui;
Almoxarifados
Permite que o atendimento ao cliente seja mais eficiente;
"Quanto mais tempo um produto fica estocado, mais gastos você tem."
Pode gerar muitas despesas se não for bem administrado;
Local onde se encontram armazenados materiais ou produtos enviados e recebidos, adequados de acordo com sua natureza, a fim de suprir as necessidades operacionais dos setores integrantes de uma estrutura organizacional;