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CH12新高橋連鎖藥局—以「店中店」服務創新模式進入銀髮商機 - Coggle Diagram
CH12新高橋連鎖藥局—以「店中店」服務創新模式進入銀髮商機
個案本文
產業及個案公司背景
產業結構分析
萌芽期(1987年~1988年)
發展期(1989年~1994年)
醞釀期(1976年~1986年)
革新期(1995年至今)
濫觴期(1960年~1975年)
藥局產業之五力分析
供應商的議價能力/威脅度：低
購買者的議價能力/威脅度：低
潛在進入者/威脅度：高
產業內競爭/威脅度：高
替代品威脅/威脅度：高
藥局的定義與政策
直營型連鎖藥局
連鎖加盟型藥局
傳統獨立型藥局
薪高橋公司背景
問題描述
策略聯盟的發展過程
管理上的發展
產品及服務的發展
績效表現
策略聯盟的動機
聯盟後的問題
商品太拚於重度失能者
人員管理過於複雜化
區域市場競爭
銷售不如預期
服務創新
策略聯盟的動機
財務支援的聯盟
供給性的聯盟
商業化的聯盟
定位性聯盟
技術發展的聯盟
學習性聯盟
策略聯盟的失敗與其績效
異業合作型聯盟
同業競爭型聯盟
同業間合作聯盟