Please enable JavaScript.
Coggle requires JavaScript to display documents.
Специфика организации коллективного научного исследования - Coggle Diagram
Специфика организации коллективного научного исследования
Задачи руководителя исследования
сформировать коллектив исследователей, обучить их методологии проведения научного исследования.
Спланировать весь комплекс научных исследований, необходимых на данном этапе.
освоить методологию научного исследования и иметь собственный опыт исследований, а также иметь определенный научный авторитет.
Спланировать и организовать публикацию и внедрение полученных результатов.
Организовать и помочь спланировать индивидуальные исследования каждого участника научного коллектива.
Составление планов
Работы планируются как можно более дробно по сро
каждый член исследовательского коллектива должен видеть в плане работы свое определенное место и те работы, которые он должен выполнить один персонально.
Каждая тема начинается с разработки методики исследования.
Разделы плана:
научно-организационная работа.
издательская деятельность.
деятельность по внедрению полученных результатов в практику образования.
Правила ведения научных дискуссий:
В одно время может говорить только один человек. Его ни в коем случае не перебивают, дают высказаться до конца.
Выступающему может быть задан любой вопрос, но только о том, что им делалось и только в таких формах как «правильно ли я понял ...», «поясните, пожалуйста ...».
Каждый участник обсуждения имеет право на свое мнение, имеет право его высказывать и отстаивать.
В выступлениях обсуждается только то, что сделано докладчиком, а не то, что сделал бы выступающий, если бы он был на месте докладчика.
Руководитель обсуждения в тактичной форме, но строго направляет дискуссию в русло повестки дня, не давая отвлекаться участникам на другие темы.
Обязательные компоненты исследования:
Задачи
Объект
Цель
Предмет
Экспертиза
Внедрение