El ciclo de gestión de los proyectos de cooperación para el desarrollo una aproximación práctica
Los programas y proyectos en acción
Proyecto de cooperación para el desarrollo
Tienen cuatro características
Elaborarse en un periodo determinado
Debe ejecutarse en una zona geográfica determinada
Sostenibilidad
click to edit
click to edit
Debe perdurar en el tiempo y debe dar resultados positivos
Debe ser innovador
Tener un objetivo definido
La gestión del ciclo del proyecto
Método que va dirigido a planificar las inversiones, mediante técnicas dota al proyecto y lo hace solido para dar resultados y llegar al objetivo.
Las características del CGP
método participativo
método para trabajar en equipo
método secuencial
método que se dirige a la consecución de consensos
método que enfatiza la visibilidad
método que busca la sencillez
método abierto
El ciclo de programas y proyectos
La planificación
Es el marco previo en el que se sitúa los programas o proyectos
La fase de identificación
La fase del diseño
En esta etapa se debe realizar algunas preguntas ¿Qué pasa? ¿por qué pasa?, ¿ a quien le pasa? y ¿Cómo se puede solucionar?
Constituye un programa de un objetivo general para alcanzar el objetivo especifico y conseguir los resultados a través de actividades que requieren recursos.
La financiación
La fase de ejecución y seguimiento
Programación de actividades
La fase de evaluación
es el crono grama del proyecto que determina el tiempo de las actividades
programa de recursos
recursos requeridos para el proyecto
análisis de sostenibilidad o análisis de viabilidad futura
documento del proyecto
concreta todos los pasos a seguir del proyecto
Es asegurar que las fuentes de cooperación internacional la financiación externa.
Es concretar con detalles cada uno de los periodos anuales en los que se divide la intervención
Se realiza al final de la etapa del diseño y se realiza durante la ejecución y seguimiento y se llama evaluación exe-ante o apreciación.
Técnicas en la identificación
De participación
Análisis del problema
De alternativas
Son todos los que directa e indirectamente participan en el proyecto y conocer de que forma beneficia o afecta su participación para la realización del mismo.
Podemos utilizar la técnica el árbol de problemas, y conocer el sector que se va atender, el grupo que se vera beneficiado, este nos permitir ir transformando las causa-efecto en medios y fines para lograr convertir los problemas en positivos.
Nos permite seleccionar las mejores alternativas para llevar construir bases solidad en el diseño del programa o proyecto.
Técnicas empleadas en la fase de diseño
La elaboración de la matriz de planificación del proyecto
La realización del cronograma
La preparación del presupuesto
Constituye la estructura de la intervención, es el esqueleto del programa o proyecto
Es la plasmación grafica del cruce realizado entre las actividades y el tiempo de ejecución.
Es precisar cuales son los recursos necesarios para la ejecución de las actividades programadas.
El análisis de la sostenibilidad
Elaboración del documento
Consiste en un criterio central que se debe tener en cuenta a lo largo del ciclo de la intervención y puede verse como condiciones que debe cumplir el proyecto.
Es un forma de resumir y ordenar de modo sencillo y coherente, lo que nos permite fases para identificar y diseñar los trabajos efectuados durante el proceso.
Elaborado por: Karen Areli Nuñez Mercado