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C14資訊系統的管理與控制 - Coggle Diagram
C14資訊系統的管理與控制
專案管理實施的策略與工具
外聯策略(廣泛動員使用者、參與系統設計中)
內聚策略(全體工作人員要高度集中，緊密配合完成整個實施活動
正規計劃與控制工具(估計所需資源、分派人力、經費、技術)
克服用戶的阻力
以人為出發點
互動
資安個案
網路犯罪資安隱憂
控制不利將產生的影響
電腦操作控制
軟體控制
系統實施控制
實體硬體控制
資料文件檔安全控制
資訊系統成敗標準
使用者對系統的滿意度
系統的使用效率
財物的收益
系統實現目標的程度
影響系統成功的風險因素
專案需要的技術水準(人員的技術經驗)
專案規模(如資金、人員數量和時間)
系統的結構化程度(如輸入輸出及資料正確性)
資訊系統失敗原因
開發工作執行不良
設計原因(技術、管理和組織)
資料原因(輸入正確性與完整性)
費用問題(超支現象)
個案
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