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Vandercammen Management - Coggle Diagram
Vandercammen Management
Stratégie
= l'entreprise choisit à quelles demandes elle va répondre
Corporate Strategy = stratégie de groupe
stratégie de spécialisation
concentration sur un domaine d'activité particulier
:arrow_right: recherche de croissance
atteindre le meilleur niveau de compétences possible
stratégie de diversification
= changement de domaine d'activité
Plusieurs niveaux
géographique
technique
diversification horizontale = développement des activités
diversification verticale = développement des activités en amont et en aval
diversification des produits = yeah ça part dans tous les sens (ex: l'Oréal)
Effectuer une segmentation stratégique en groupes homogènes (plusieurs domaines d'activité = plusieurs groupes)
Prendre des décisions à moyen et long terme, :warning: à
liquidités
compétences
Business strategy = Stratégie concurrentielle
ÉTUDE D'UN SECTEUR D'ACTIVITÉ
macro-environnement
environnement concurrentiel général
analyse concurrentielle
regard sur le marché
MODÈLE D'AFFAIRES CANVAS
Proposition de valeur
Segments de clientèle
Relations avec la "clientèle" et canaux de distribution
Partenaires clés
Structure des coûts
Flux de revenu
Raison d'être
Problème sociétal
Impact sociétal
Pérennité
Gouvernance