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INTRODUCCIÓN A LAS COMPRAS ESTRATÉGICAS - Coggle Diagram
INTRODUCCIÓN A LAS COMPRAS ESTRATÉGICAS
DEPARTAMENTOS DE COMPRAS
Mejorar la utilidad
Tener una enfoque estratégico en la selección de categorías.
Estar conformado por un equipo capacitado
Desarrollar un función de compras
Motor de generación de valor, buscando identificar ahorros y generar entre el 5 y 6% de productividad anual para la empresa.
FUNCIÓN
El departamento de compras no solo se enfoca en los costos sino en la optimización del valor al cliente
Por medio del trabajo colaborativo con proveedores y generar nuevas innovaciones al mercado
COMPRA ESTRATÉGICA
La gestión de compras estratégicas se debe realizar al inicio de la cadena de abastecimiento hasta el pago de los proveedores.
ESTRATEGIA DE COMPRA SOLIDA
2) Analizar el mercado y definir la estrategia
3) Implementar la estrategia internamente y externamente
1) Crear una base de datos
4)Tomar decisiones y firmar el contrato con el proveedor.
LAS COMPRAS ESTRATÉGICAS SE BASA EN EL COSTO TOTAL DE PROPIEDAD
(CTP/ TCO)
La perspectiva del costo total de propiedad es pensar en todas
las palancas de valor
Gestión de procesos 10%
Optimizar los procesos internos
Gestionar las cuentas por pagar
Rastrear la captura de ahorros
Gestión de proveedores
20 %
Conocer su base de suministro
Negociar de forma competitiva
Consolidar el gasto
Desarrollar una base de datos
Gestión de especificaciones 40%
Optimizar las especificaciones
Gestión de demanda 30%
Racionalizar la demanda
LAS COMPRAS ESTRATÉGICAS FORMAN PARTE DE UNA PERSPECTIVA HOLÍSTICA SOBRE COMPRAS
4)Firmar e implementar contrato.
1) Desarrollar la base fáctica.
3)Ejecutar la estrategia
2)Analizar el mercado y definir estrategia.
LA EXCELENCIA EN COMPRAS ES CRíTICO PARA EMPRESAS DE TODOS LOS TAMAÑOS.
Los departamentos de compras deben pensar en un modelo de operaciones que implique
Crear valor
Identificación y ejecución de palancas comerciales y demanda para capturar el valor
Habilitar la captura de valor
Diseño y despliegue de un modelo operativo holístico de compras de la mejor calidad.
Mantener valor
Implementación de canales de compras para prevenir la fuga de valor y un programa estructurado de gestión de proveedores