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Técnicas de Control, Grafica De Gantt En
Auditoria Administrativa,…
Técnicas de Control
Gráfica de Gantt
Uno de los elementos más importantes de controlar
es el desarrollo de la realización de actividades tanto al tiempo que cada una de ellas implica para este
efecto las cartas o gráficas.
Suelen utilizarse para mostrar el
avance de los proyectos, en virtud de que pueden comparar de forma conveniente la planificación original con el desarrollo real.
Técnica PERT
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La técnica CPM
La Compañía DuPont, desarrolló el método de la ruta crítica para controlar el mantenimiento de plantas químicas.
El CPM ofrecía la opción de agregar recursos para reducir los tiempos de ciertas actividades. una característica distintiva del CPM era identificar cambios entre tiempo y costo para varias
actividades.
Reportes e informes
Se clasifican en:
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2- Reportes de información que presentan datos mas extensos a fin de que la gerencia pueda formular planes
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AUDITORIAS
Las
auditorias tienen muchas aplicaciones importantes, desde validar la honradez y justicia de los estados financieros, hasta proporcionar una base crítica para decisiones gerenciales.
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Diferencias - PERT
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-Probabilístico. -Considera que la variable de tiempo es una variable desconocida de la cual solo se tienen datos estimativos. - El tiempo esperado de finalización de un proyecto es la suma de todos los tiempos esperados de las actividades sobre la ruta critica. - Supone que las distribuciones de los tiempos de las actividades son independientes. - La varianza del proyecto es la suma de las varianzas de las actividades en la ruta crítica. - Considera tres estimativos de tiempos: el más probable, tiempo optimista, tiempo pesimista.
Diferencias - CPM
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- Determinístico. –El tiempo cambia por el nivel de recursos utilizados. –Si hay retraso se reasignan los recursos. –Considera que las actividades son continuas e interdependientes, con orden cronológico y ofrece parámetros del momento oportuno del inicio de la actividad. - –Considera tiempos normales y acelerados de una determinada actividad, según la cantidad de recursos aplicados en la misma.
Tipos de Auditorias:
Auditorias Externas; Es un proceso de verificación que implica la evaluación independiente de las cuentas y los estados financieros de la organizacion.
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