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PROCESOS DE LA GESTIÓN DEL TALENTO - Coggle Diagram
PROCESOS DE LA
GESTIÓN DEL TALENTO
Procesos de la gestión del talento humano
¿CÓMO PODEMOS RETENER ESE TALENTO TAN NECESARIO EN LAS ORGANIZACIONES?
La respuesta está en desarrollar los 6 procesos de la gestión de personas en el área de gestión de talento de la manera más eficiente y alineada a la estrategia de negocio.
1.Admisión de Personas, 2.Aplicación de personas, división de cargos y salarios.
Compensación de las personas y beneficios sociales.
Desarrollo de personas.
Mantenimiento de personas.
Evaluación De personas.
¿CÓMO ORGANIZO UN ÁREA DE GESTIÓN DEL TALENTO DE UNA EMPRESA?
IDEA FUERZA: Juntar y no en separar.
Aquí 2 tipos de influencias que impactan sobre la organización del área:
Influencias ambientales externas, leyes, reglamentos y sindicatos.
Influencias ambientales internas: Misión organizacional , visión objetivos, y estrategia.
Existe un principio básico en la Gestión del Talento: gestionar personas es una responsabilidad de línea y una función de staff.
¿Qué significa esto? =
! Muy sencillo !
Quien debe administrar a las propias personas es el gerente o supervisor, al cual esta subordinadas.
¿PUEDO TENER PROBLEMAS AL ORGANIZAR LA GESTIÓN DEL TALENTO EN UNA EMPRESA CON ESTE MODELO?
TOMA DE DECISIONES CONJUNTA = PRESENCIA DE CONFLICTOS
¿Cómo reducir el conflicto entre línea y staff?
Demostrar los beneficios de emplear programas de gestión de personas.
2 Decisión compartida entre gerentes y especialistas de gestión de talentos.
Entrenar a gerentes y especialistas como trabajar juntos y tomar decisiones conjuntas.
LA MOTIVACIÓN: PIEDRA ANGULAR EN LA ESTRUCTURA DEL ÁREA DE GESTIÓN DE TALENTO
Motivar es fundamental para lograr los objetivos del negocio y el éxito empresarial.
Aspectos
1.Conexión Emocional
Reconocimiento
Posibilidades
Condición de trabajo
Capacitación
Participación activa del colaborador.
LA MOTIVACIÓN: PIEDRA ANGULAR EN LA ESTRUCTURA DEL ÁREA DE GESTIÓN DE TALENTO
DINÁMICA: El piropo
Tarjetas de reconocimiento
Desarrollo de la tolerancia
Seguir instrucciones
No hay que permitir que alguien se aleje de nuestra presencia sin que se sienta mejor y más feliz.
CONCLUSIONES
La gestión del talento en el entorno global y competitivo empresarial es una prioridad estratégica. Debemos asegurarnos que la empresa tenga la cantidad y calidad de personas que puedan aplicar sus talentos para lograr los objetivos del negocio.
La manera en que se estructura un área de Gestión del Talento es en dos partes complementarias. La parte Soft que incluye los procesos de incorporación, desarrollo y mantenimiento del talento y la parte Hard que incluye la descripción, análisis y categorización de puestos, las remuneraciones y la aplicación de la legislación laboral.
Los responsables de Gestión del Talento no son los únicos que tiene algo que decir en la gestión de personas. Los roles directivos, los ejecutivos y todas las personas que tienen responsabilidad sobre otros individuos en el seno de la organización han de velar por su desarrollo, de acuerdo a la estrategia definida, procurando su compromiso y buscando su motivación.