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SESIÓN /2 EVOLUCIÓN DE LA GESTIÓN DE PERSONAS O DEL TALENTO HUMANO -…
SESIÓN /2
EVOLUCIÓN DE LA GESTIÓN DE PERSONAS O DEL TALENTO HUMANO
¿QUE ES UNA ESTRATEGIA DE NEGOCIOS?
Es un plan de negocios a largo plazo que busca alcanzar metas u objetivos específicos como fortalecer a una empresa particular para que sea más rentable.
¿CÓMO VINCULO LA GESTIÓN DE PERSONAS CON LA ESTRATEGIA DE NEGOCIO? ANALÍZALO GRÁFICAMENTE
Cambios de paradigmas:
Buscar talento fuera vs. Desarrollar talento dentro.
Promoción vs. Desarrollo
Evaluar desempeño vs. Gestionar desempeño.
Retroalimentación vs. Dialogó de desarrollo.
Alto desempeño vs. Alto potencial.
Gerenciar vs Liderar.
¿QUÉ ENTENDEMOS POR ADMINISTRACIÓN DE PERSONAS O GESTIÓN DEL TALENTO?
ATRAER
RETENER
MOTIVAR Y DESARROLLAR
LAS PERSONAS COMO SOCIAS ESTRATÉGICAS DE LA ORGANIZACIÓN
¿Cual es el componente más valioso en la cadena de valor de una empresa?
Una alianza estratégica es la que se da entre, la empresa y el colaborador
El socio más íntimo de la organización es el trabajador: Está dentro de ella, le da vida y dinamismo.
¿CÓMO PODEMOS ENTENDER EL CAMBIO DE ENFOQUE SOBRE
LAS PERSONAS EN LAS ORGANIZACIONES?
Persona = Gasto
Rol = Tradicional
Huelgas
Enfrentamiento en Negociaciones
Supervisión y control sobredimensionados
Alta rotación
Rol Actual
Persona = Talento
Acuerdos de beneficio mutuo en negociaciones
Preocupación por Clima Organizacional
Mayor Autonomía / Delegación
EVOLUCIÓN DE LA VISIÓN DE LA PERSONA EN LAS ORGANIZACIONES
¿CUÁLES SON LOS OBJETIVOS DE LA ADMINISTRACION DE PERSONAS O DEL TALENTO EN UNA ORGANIZACIÓN
ENTENDAMOS DE UNA MEJOR MANERA LOS OBJETIVOS
/ DE LA GESTIÓN DE PERSONAS
Objetivos Explícitos
: Atraer
Retener
Motivar
Desarrollar
Objetivos Implícitos
: Productividad
Cumplir la normativa
Calidad de vida en el trabajo.
Objetivos a largo plazo
Competitividad
Adaptabilidad
Resultados.
