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Los negocios y la cadena de suministro (PARTE A) - Coggle Diagram
Los negocios y la cadena de suministro (PARTE A)
Es el soporte real en todas las operaciones que se realizan en ella.
Constantes cambios demográficos
Vaivenes de economías con bajo crecimiento
Alta voltalidad en los precios de los insumos
Frecuentes cambios y oscilaciones de la demanda
Se deben enfrentar ante factores externos las compañías para sobrevivir, tales como:
Logística de los negocios
La logística empresarial supone la ejecución, planificación y control de todas las actividades relacionadas con la obtención, almacenamiento y traslado de materiales
Es necesario contar con un estudio y planificación precios para diseñar un sistema de control de toda actividad logística
Cuenta con diferentes funciones y actividades, tales como:
Servicio al cliente.
Diseñar y planificar rutas de transporte adecuadas y óptimas.
Gestión de inventarios
Procesamiento de pedidos.
5.Gestión de datos.
Cuenta con 7 claves, comicidades como las 7C
Producto correcto disponible.
Cantidades correctas.
Condiciones correctas.
Lugar correcto de los materiales.
Tiempo correcto.
Para el cliente correcto.
Coste correcto
Cadena de suministro
La demanda de la clientela cada vez es más exigente.
La Supply Chain Management se ocupa de asegurar que este proceso logístico funcione de la mejor forma posible.
Engloba los procesos de negocio, las personas, la organización, la tecnología y la infraestructura física.
Está formada por partes indirectas y directas en la satisfacción de la solicitud de un cliente
Incluye fabricantes, proveedores, transportistas, almacenistas, vendedores al detalle, e incluso a los mismos clientes.
Sus principales características son:
Es dinámica
El cliente es parte primordial
Involucra flujos de información, fondos y productos.
No es necesario que cada una de las etapas se presente en la cadena de suministro.
El díselos apropiado depende de las necesidades del cliente