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MHLP MODELO HOLÍSTICO DE LIDERAZGO POLICIAL - Coggle Diagram

- - - - YO LIDERO MI INSTITUCIÓN
        
        Movilizar la gestión del cambio (MTI) y cultura institucional
        
        Definir el concepto institucional sobre liderazgo Policial
        
        Fortalecer la doctrina y ciencia de policía sobre liderazgo Policial
        
        Mejorar el clima y bienestar laboral
        
        Fortalecer la vocación de servicio
    - - YO LIDERO MI COMUNIDAD
        
        Incrementar la credibilidad y confianza
        
        Optimizar el momento de verdad y servicio de policía
        
        Mejorar las relaciones con la comunidad
        
        Conexión social
    - - YO LIDERO MI VIDA
        
        Promover el desarrollo humano
        
        Ser un referente positivo para la sociedad
        
        La familia como piedra angular del sistema de gestión humana.
        
        El hombre o mujer policía, como un hijo, un esposo y un padre o madre ejemplar.
    - - Visión e innovación
        
        Su complementariedad le otorga al líder policial la capacidad para entender y enfrentar los desafíos institucionales de manera prospectiva y vanguardista.
      - Credibilidad y confianza
        
        Su complementariedad representa la regla de oro para las relaciones personales e incide, tanto en la percepción del servicio como en el nivel de aceptación social y legitimidad institucional.
      - Honor policial
        
        Cualidad ética y moral del líder policial que guía su actuar personal e institucional.
      - Vocación de servicio
        
        Comportamiento voluntario y consciente por medio de cual, el uniformado exterioriza a través del servicio prestado, su preferencia y pasión por el desarrollo de la actividad policial.
      - Adaptabilidad y efectividad
        
        Su complementariedad le otorga al líder policial la habilidad para ajustar su pensamiento, comportamiento, forma de dirigir e influenciar, en beneficio de la productividad institucional.
      - Con el fin de
        
        Optimizar el servicio de policía
- - - - Buenas y mejores prácticas de liderazgo por parte de los funcionarios
        
        y comprometido con los nuevos retos de seguridad y convivencia del país.
        
        Logrando desde la efectividad de su aplicación, la consolidación de un cuerpo de policía más humano íntegro, disciplinado, innovador, cercano al ciudadano
- - - - A través de la Dirección Nacional de Escuelas y de los equipos de direccionamiento local en las unidades, según su competencia, deberán desarrollar la socialización y capacitación
        que permita garantizar la interiorización de los conceptos del modelo holístico de liderazgo policial.
    - - La oficina de comunicaciones estratégicas desarrollará campañas de divulgación acerca del aporte del Modelo Holístico de Liderazgo Policial a través de los diferentes ámbitos del servicio, empleando los medios institucionales de comunicación y opinión pública, teniendo en cuenta las prioridades establecidas por la dirección.
    - - Teniendo en cuenta la aplicación de los estilos de liderazgo establecidos por el modelo, se podrán determinar a través de las herramientas de diagnóstico de efectividad y/o aquellas, que permitan evaluar los comportamientos referentes a liderazgo policial y su incidencia en la efectividad del servicio prestado.