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Trabajo en equipo - Coggle Diagram
Trabajo en equipo
Características del trabajo en equipo
El trabajo se discute, se realiza en conjunto y reina la cooperación entre los miembros. Todos son el “motor” del equipo.
Los integrantes tienen responsabilidad por ellos mismos al igual que por el equipo.
Clara cohesión, espíritu colectivo concentrado en las tareas y satisfacción por la calidad de sus procesos de trabajo.
El desempeño se mide de manera directa, por medio de la evaluación de los productos del trabajo colectivo.
Las reuniones son debates abiertos donde los miembros colaboran en las soluciones de problemas.
Innovación constante: Se mejoran los procedimientos existentes o se inventan nuevos. Se busca obtener los mismos resultados o mejores con menos recursos.
Existe la presencia de un líder, que guía y conduce el equipo, pero no lo controla. El rol de liderazgo es compartido.
Entre todos se logra una integración armónica de las funciones y actividades a desarrollar.
Diferencias entre trabajo en equipo y trabajo en grupo
Trabajo en grupo
Habilidades
Cada miembro las utiliza para cumplir únicamente
el rol o tarea que previamente se le ha asignado.
Resultados
Fruto de la suma de contribuciones individuales.
Responsabilidad
Individual
Forma de trabajo
Independiente:
Se trabaja en pro de dar cumplimiento a las
tareas personales asignadas.
Comunicación
Con el líder, no circula entre los miembros.
Conflictos
Se resuelven por medio de la imposición.
Liderazgo
Propiedad de una persona.
Trabajo en equipo
Habilidades
Son utilizadas para conseguir el proyecto en su conjunto.
Resultados
Fruto del esfuerzo colectivo del equipo.
Responsabilidad
Individual y colectiva
Forma de trabajo
Interdependiente:
Se trabaja en pro de los objetivos personales y del equipo.
Comunicación
Abierta
Conflictos
Se resuelven por medio de la confontración colectiva.
Liderazgo
Compartido por el equipo.
Trabajo en equipo es el trabajo hecho por un grupo de personas
Donde todos tienen un objetivo en común
Para que se considere trabajo en equipo o cooperativo
el trabajo debe tener una estructura organizativa que favorezca la elaboración conjunta del trabajo y la solución conjunta de problemas.