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Conceitos e Fundamentos de Gerência de Projetos - Aula 01 - Coggle Diagram
Conceitos e Fundamentos de Gerência de Projetos - Aula 01
Projeto
"
Esforço temporário
com a finalidade de criar um
resultado exclusivo
"
Esforço temporário
Com início e fim bem definidos
Elaboração progressiva
Um projeto é executado em etapas iterativas e incrementais
Resultado exclusivo
Cada projeto gera um resultado único
Sucesso X Fracasso
Tempo
Custo
Aceitação do cliente
Conformidade com as exigências
Finalização de um projeto
Objetivos atingidos
Impossibilidade de atingir os objetivos
Projeto sem necessidade
Gestão de projetos em TI
Difusão das TICs
Competitividade
Evolução rápida
Dificulades
Definir métricas
Em média levam o dobro de tempo do planejamento
75% dos sistemas de grande porte são falhas operacionais
Operações/Serviços
Atividades repetitivas e contínuas que, em dado período, contribuem para uma necessidade da organização
Escopo
Conjunto de requisitos, produtos e características do projeto
Custos
Financeiro
Capital humano
Temporal
Conceito
Gerenciar projetos é a aplicação de conhecimento, habilidades, ferramentas e técnicas nas atividades do projeto a fim de atender aos requisitos do projeto
Triple Constraint
Escopo
Tempo
Custo
PMI
Instituto de Gerenciamento de projetos
PMBOK
Conjunto de conhecimentos em gerenciamentos de projetos
Desafios de gerenciar projetos
Pessoal
Estimativa
Orçamento
Autoridade
Controles
Comunicação
Objetivo de gerenciar de projetos
Desenvolver produto/serviço esperado dentro do prazo, custo e nível de qualidade desejados