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As 5 forças de Porter - Coggle Diagram
As 5 forças de Porter
Ameaça gerada por possíveis novos produtos ou serviços.
A concorrência pode não se materializar de forma direta.
Os concorrentes indiretos são aqueles que disputam o mesmo público que o seu, embora atuem em segmentos diferentes
Poder de negociação dos clientes.
Ajuste entre oferta e demanda.
A máxima de “o cliente sempre tem razão” não é de toda errada
Qual o poder dos clientes em relação ao seu produto?
quanto maior o nível de competição do mercado em que seu produto está inserido, maior é o controle dos próprios consumidores sobre suas vendas.
Ameaça gerada pela entrada de novos concorrentes.
O que você e a concorrência já existente do seu mercado podem fazer para barrar ?
Ou pelo menos dificultar a entrada de novos concorrentes?
Fatores que costumam barrar novos aventureiros em mercados são: marcas bem consolidadas, patentes e contratos de exclusividade.
Rivalidade existente entre os concorrentes.
Trata dos níveis de competitividade que o mercado apresenta.
Para mercados nos quais a competição é elevada, os esforços precisam ser proporcionais.
Já os mercados pouco competitivos tendem a ser fáceis de entrar, mas, por sua vez, oferecem possibilidades menores de lucro.
Procure conhecer seu público-alvo, suas táticas e falhas.
Poder de negociação dos fornecedores.
Ter um plano B é sempre recomendável.
Esse é o foco desta segunda força de mercado.
Qual o nível de dependência que seu negócio tem de fornecedores?
Será que você está na mão deles?