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超級會員訂閱制
4關鍵步驟
1、吸引消費者加入會員
2、打造絕對忠誠的會員
4、讓會員成為品牌超級業務
3、讓會員保持高度參與
轉變
角色轉變
產品->顧客
賣產品->賣服務
擁有者->使用者
顧客購買旅程轉變
舊商業模式
產品
通路
顧客
線性
訂戶
體驗
個人化服務
多通路
交易完成
長期關係揭開序幕
動態循環
遊戲規則轉變
付費換服務
彈性訂閱
建立互惠關係
3大收益
創造持續性營收
有助建立永續事業
創造持續數劇流
掌握顧客消費里程
有助精準行銷
建立品牌與會員間的直接關係
打造超級用戶
事業成長
優化產品
強化品牌競爭力
WHY
科技
臺灣2014年4G開通
2019年LINE
可串接API
會員管理功能
9成滲透率
中小企業可以低成本
資安
隱私
行動裝置普及
企業成本▲
消費緊縮
新客取得不易
80/20法則
關鍵少數的影響力
▲顧客黏著度度
▼新客依賴度依賴度
CASE
蟬連最有價值服飾品牌
2020成長7%
品牌價值推升348億美元
2021上半年財報
商務APP需求▲200%
月活躍用戶三位數百分比▲
數位銷售超出目標30 %
擴張主軸
女性市場
模仿Lululemon
針對女性開發新布料瑜珈服飾
會員社群
自有平台
增加會員參與度
LIV一般客戶4倍
e.g
NRC
Audio Guided Runs
第一季女性用戶完成次數首次超越男性
Nike SNKRS
搶購限量球鞋
直播賣二手球鞋
O2O
廣州新店
一對一客製化購物體驗
會員消費額度遠超其他店面
第一個引入Nike fit 實體店
AR+AI
尺碼
推薦
數位化+個人化系統
優化庫存管理
▲物流效率
遠傳
挑戰
滲透率達飽和
市場過度競爭
營收▼建置成本▲
缺乏忠誠
連結度▼
真正的差異化?
會員(membership)
俱樂部(club)
會員專屬
會員制公司
組織以顧客為核心
讓兩者存有持續且正式關係關係
挑戰
品牌如何找到核心競爭力創造優勢?
品牌是否清楚自身定位
LIV:Lifetime Value 顧客終生價值
Audio Guided Runs:語音指導教練APP
O2O:online ot offline線上到線下