Please enable JavaScript.

Coggle requires JavaScript to display documents.

ประเด็นปัญหาโครงการอบรมเชิงปฏิบัติการพัฒนาศักยภาพเจ้าหน้าที่เพื่อการเลี้ยง…

- - - - จัดสรรโอทีเพิ่ม ค่าตอบแทนล่วงเวลา
      - จัดให้ได้รับเบี้ยเลี้ยงจากการปฏิบัติงาน
    - - พัฒนาระบบการประเมินผลที่การปฏิบัติงานกับผลตอบแทนที่โปร่งใสและมีความเป็นธรรม
      - การสร้างขวัญและกำลังใจผู้ปฏิบัติงาน เช่น ให้รางวัลเมื่อปฏิบัติงานได้เร็วกว่า แผนงาน
    - - จัดทำโครงการร่วมกับ องค์กรปกครองส่วนท้องถิ่น เพื่อขอรับงบประมาณสนับสนุน
      - จัดทำผ้าป่าสามัคคี
      - หาสปอนเซอร์เพื่อสนับสนุน (สสส. NGO
    - - ให้ความสำคัญของการดำเนินการโครงการ เพื่อขอรับการสนับสนุนซึ่งงบประมาณ
      - สร้างสัมพันธภาพอันดีระหว่างเครือข่าย และประสานให้ทราบถึงความจำเป็น
    - - เบิกจ่ายงบประมาณตามหลักเกณฑ์ครบถ้วน ถูกต้อง
      - ควบคุมงบประมาณ โดยคำนึงถึงความประหยัด คุ้มค่า
      - ระบุรายละเอียดชัดเจน สัมพันธ์กับกิจกรรมการดำเนินงาน
- - - - 1) ขอความอนุเคราะห์วิทยากรจากหน่วยสนับสนุนหลัก (ศูนย์อนามัย)
      - 2) ผลิตบุคลากร ให้เป็นครู ก ครู ข
      - 3) ปรับเปลี่ยนตารางวิทยากรตามความเหมาะสม
  - - - 1) จัดทำแผนพัฒนาบุคลากรให้มีทักษะเฉพาะทาง/เฉพาะด้าน
      - 2) จัดทำแผนพัฒนาสมรรถนะรายบุคคล
      - 3) ทบทวนการปฏิบัติงานรายสัปดาห์รายเดือน
  - - - 1) จัดทำคำสั่งแต่งตั้งผู้รับผิดชอบงานหลัก
      - 2) เพิ่มอัตรากำลังคน
      - 3) จัดอัตรากำลังจากจุดอื่นมาหมุนเวียน (ผู้รับผิดชอบงานอนามัยแม่และเด็ก)
  - - - 1) จัดทำแผนพัฒนาบุคลากรให้มีทักษะเฉพาะทาง เฉพาะด้าน
      - 2) จัดทำแผนพัฒนาสมรรถนะรายบุคคล
      - 3) จัดทำแผนพัฒนาบุคลากรในทุกระดับ
  - - - 1) จัดตั้งคลินิกอนามัยแม่และเด็กขึ้นโดยเฉพาะ
      - 2) เพิ่มอัตรากำลังคนงานอนามัยแม่และเด็ก
      - 3) จัดทำกรอบบุคลากรที่เหมาะสม ตามภาระงาน
- - - - ส่งเสริม สนับสนุน มีแรงจูงใจที่ดี ( การเลื่อนขั้น ตำแหน่ง) การประกาศเกียรติคุณบุคลากรผู้ปฏิบัติให้ทำงานด้วยใจ ให้อยู่ดีมีความสุข มีสถานที่ อุปกรณ์ให้ผ่อนคลายขณะปฏิบัติงาน
      - จัดทำตารางการออกเยี่ยมและนิเทศเพื่อเสริมแรงและแก้ไขปัญหา
      - ตั้งศูนย์กลางปฏิบัติการที่สามารถให้คำปรึกษาและสื่อสารได้ตลอดเวลา
    - - จัดทำตารางการออกเยี่ยมและนิเทศเพื่อเสริมแรงและแก้ไขปัญหา
      - เปิดช่องทางการสื่อสารหลายๆช่องทาง ให้คำปรึกษาในเนื้องานที่มีปัญหา
      - จัดอัตรากำลังเพิ่ม
    - - เพิ่มสวัสดิการยานพาหนะ เบิกค่าเดินทาง
      - ปรับปรุงระบบสารสนเทศ เทคโนโลยีการสื่อสาร
      - การขอรับการสนับสนุนจากภาคีประชาชน
    - - แก้ไขโดยการวางแผนการดำเนินชีวิตที่มีคุณภาพชีวิตที่ดี จัดลำดับความสำคัญของการงานกับชีวิตครอบครัว ให้มีความสมดุล
      - การเตรียมและฝึกให้บุคลากรอื่นๆ สามารถปฏิบัติงานแทนเพื่อช่วยแบ่งเบาภาระงาน
      - ตารางงานไม่ควรกระทบภาระงานในครอบครัว
    - - ให้ข้อเสนอแนะปรับปรุงพื้นที่ขณะออกเยี่ยม
      - ตั้งศูนย์ปฏิบัติการกลางที่สามารถสื่อสารได้ตลอดเวลาและปลอดภัยต่อการปฏิบัติงาน
      - แก้ไขโดยการจัดสถานที่ให้เป็นสัดส่วนที่ชัดเจน เป็นรูปธรรม
- - - - เพิ่มการซื้อสัญญาณอินเตอร์ ทำให้กระทบการทำข้อมูล การสแกนQR cord—เน็ตโรงพยาบาลยังไม่ครอบคลุมทุกพื้นที่
      - เลือกแพ็คเกจที่เหมาะสมจากผู้ให้บริการเนต
      - เลือกช่องทางการสื่อสารในรูปแบบอื่น เช่น โทรศัพท์ สื่อวิทยุ สื่อสิ่งพิมพ์
    - - การขอรับการสนับสนุนจากภาคีภาคประชาชน
      - การจัดทำแผนการทำนุบำรุงอุปกรณ์ให้พร้อมใช้
      - นำเสนอเข้าแผนครุภัณฑ์ค่าเสื่อม ประจำปี
    - - นำเสนอเข้าแผนครุภัณฑ์ค่าเสื่อม ประจำปี
      - สร้างระบบเก็บข้อมูลสำรอง
      - มีระบบจัดเก็บข้อมูลเพื่อรักษาความลับของข้อมูลแม่และเด็ก
    - - ขอความร่วมมือเจ้าหน้าที่ศูนย์สารสนเทศทางการแพทย์
      - จัดชั่วโมงอบรมการใช้เทคโนโลยีรูปแบบต่าง ๆ เช่น จัดการอบรมให้กับบุคลากร
      - แสวงหาผู้เชี่ยวชาญให้คำปรึกษาในพื้นที่ หน่วยงาน
    - - ติดตั้งระบบสัญญาณให้ทันสมัย ครอบคลุมทุกพื้นที่
      - มีการประยุกต์ใช้เทคโนโลยีใหม่ๆกับงาน เพื่อให้สอดคล้องกับโครงการฯ
      - จัดหาอุปกรณ์ เครื่องมือเทคโนโลยีสารสนเทศให้มีเพียงพอ พร้อมใช้งานอยู่เสมอ