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Aspectos generales de la gestión estratégica organizacional, Cliente,…
Aspectos generales de la gestión estratégica organizacional
Cliente
7 C
Contexto
Crecimiento
Cambio
Capacitación
Confianza
Compromiso
Beneficios
Financieros
No financieros
Comunicación
Comprensión
Compromiso
La política empresarial
Directrices
Reglas
Procedimientos
Objetivos anuales
La gestión estratégica organizacional
Ventaja competitiva
Obtención
Conservación
Modelo
Formulación
de estrategias
Objetivos
Estrategias (planeación)
Auditoria (Interna/externa)
Desarrollo misión/visión
Implementación
de estrategias
Evaluación
de estrategias
Mejora continua
Principios (9)
Instrumentos (9)
Relación estrategia negocios y militar
Hacer frente a los problemas en el campo de batalla
Estrategia – strategos - líder militar
Competencia mundial
Globalización
Estrategia global
Ciencia administrativa
Época
Esclavista
Feudal
Industrial
Actual
Primitiva
Evolución
Tarea
Estructura organizacional
Personas
Tecnología
Medio ambiente
Globalización
Estrategia
Objetivos
Estructurada
Estrategia
Sistemas de apoyo
Diagnóstico
Preparación
Análisis
Situación o necesidades
Plan de acción
Informe
Términos clave
Ventaja competitiva
Estrategas
Declaración de la visión y misión
Oportunidades y amenazas externas
Fortalezas y debilidades internas
Objetivos a largo plazo
Estrategias
Objetivos anuales
Políticas
Falta de G.E.O
Falta de conocimiento
Sin recompensas
Soluciones de emergencia
Pérdida de tiempo
Costo
Holgazanería
Satisfacción de exito
Miedo
Exceso de confianza
Malas experiencias
Inereses personales
Miedo a lo desconocido
Diferencia de opiniones
Desconfianza
Errores de planeación
Controlar desiciones o recursos
Trabajadores sin información
Delegar planeación
Planeación inflexible
Etica
Confiable
Mente abierta
Responsable
Documentos claros
Sociable
Control contable
Respetuoso