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Método de comparación de factores 15792678849324 - Coggle Diagram
Método de comparación de factores
Factores generales
Requisitos mentales
Experiencia necesaria
Adaptación al cargo
Iniciativa necesaria
Aptitudes necesarias
Habilidades requeridas
Requisitos físicos
Capacidad de trabajo
Capacidad visual
Constitución física necesaria
Responsabilidad
Condiciones de trabajos
Seguridad del empleo
Horas del trabajo
Ambiente de trabajo
Procedimiento
Determinación de los puestos
Definir los factores a utilizar
Ordenar los puestos en función de cada factor
Prorrateo del salario a cada puesto entre los distintos factores elegidos, en relación con su importancia.
Registro de las series obtenidas en el prorrateo de salarios por su orden de importancia
Comparación de las jerarquizaciones obtenidas anteriormente
Fijación de la escala de valuación.
Valuación de los demás puestos
Formación de un comité.
Ventajas
Puede adaptarse a los puestos esenciales de una compañía
Permite que los puestos sean comparados con otros puestos para determinar su valor relativo.
Permite fijar un valor adecuado para factores que existen en alto grado desusados en un puesto.
Facilidad en su uso.
Desventajas
Difícil de ubicar un número suficiente de puestos clave
Cualquier injusticia en las tasas de los puestos clave o errores en las especificaciones afectaran la exactitud del sistema
La existencia de valores monetarios puede tender a la introducción de ciertos perjuicios de parte de quienes la usan.
