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SAP (sistema de administración de Personal) - Coggle Diagram
SAP (sistema de administración de Personal)
TITULO 2
CAPITULO 1
Componentes
subsistema de dotación de personal
Subsistema de evaluación de Desempeño
Subsistema de Movilidad de Personal
Subsistema de Capacitación Productiva
Subsistema de Registro
Interrelación con otros SISTEMAS
Sistema de Programación de Operaciones
Sistema de Organización Administrativa
Sistema de Presupuesto
CAPITULO 2 Subsistema de Dotación de Personal
OBJETIVOS
Mejorar la gestión de personal en las entidades públicas
Preservar los puestos necesarios para el logro de los objetivos institucionales y la calidad
de los servicios públicos
procesos para dotar personal a la entidad de acuerdo a necesidades cualitativas y cuantitativas
CAPITULO 3 Subsistema de evaluación de desempeño
proceso permanente que mide el grado de cumplimiento de la Programación Operativa Anual Individual,
Objetivos
Proveer de información para mejorar el desempeño de la entidad en términos de eficiencia,
honestidad, efectividad y calidad en el servicio
Servir como un parámetro de otorgamiento de incentivos
Constituir el instrumento para detectar necesidades de capacitación
Evaluar a los servidores públicos de carrera en el desempeño de sus funciones y registrar
la productividad de los funcionarios públicos que no están sujetos a la carrera
Identificar los casos de desempeño no satisfactorio para tomar medidas correctivas
CAPITULO 4 Subsistema de movilidad de personal
conjunto de cambios a los que se
sujeta el servidor público desde que ingresa a la Administración Pública hasta su retiro,
Objetivos
Propiciar la adecuación permanente del servidor público a las demandas institucionales,
buscando optimizar su contribución a la sociedad, así como potenciar su capacidad
Permitir la separación laboral de los funcionarios de comprobada ineficiencia
Permitir la promoción de los servidores públicos de carrera
PROCESOS
PROCESO DE PROMOCION
Habla de la posición vertical y horizontal del servidor público
(PROCESO DE ROTACION
cambio temporal de un servidor
público de una unidad de trabajo a otra
(PROCESO DE TRANSFERENCIA
cambio permanente
de un servidor público de su unidad de trabajo a otra unidad de la misma entidad u otra entidad
PROCESO DE RETIRO
a terminación del vínculo laboral que une a la
entidad con el servidor público
CAPITULO 5
SUBSISTEMA DE CAPACITACION PRODUCTIVA
conjunto de procesos
mediante los cuales los servidores públicos adquieren nuevos conocimientos
objetivos
Mejorar la contribución de los servidores públicos al cumplimiento de los fines de la
entidad
procesos
(PROCESOS DEL SUBSISTEMA DE CAPACITACION PRODUCTIVA
(PROCESO DE DETECCION DE NECESIDADES DE CAPACITACION
PROCESO DE PROGRAMACION DE LA CAPACITACION)
(PROCESO DE EJECUCION DE LA CAPACITACION
(PROCESO DE EVALUACION DE LA CAPACITACION
(PROCESO DE EVALUACION DE LOS RESULTADOS DE LA
CAPACITACION
SISTEMA NACIONAL DE CAPACITACION
El subsistema de capacitación productiva se instrumentará a través del Sistema Nacional
de Capacitación (SISNACAP)
CAPITULO 6 SUBSISTEMA DE REGISTRO
objetivos
Registrar y controlar la información y acciones relacionadas con el personal de la entidad,
así como los cambios que éstas generen
Disponer de una base de datos que permita obtener información referente a la vida laboral
de los funcionarios públicos, que facilite la toma de decisiones
Desarrollar un sistema de generación de estadísticas e información, sobre las principales
características de los recursos humanos de cada entidad pública
Proveer al Servicio Nacional de Administración de Personal información para la
actualización del Sistema de Información de Administración de Personal (SIAP)
Integracion y actualizacion de la informacion generada por el sistema de administracion de personal que permitira mantener, optimizar y controlar el funcionamiento del sistema
determinará los puestos de trabajo efectivamente necesarios, los requisitos y mecanismos para proveerlos
TITULO 1
CAP 1
Explica en 3 artículos que es un instrumento para regular los sistemas de Administración y Control de los recursos del Estado y su relación con los sistemas nacionales de Planificación e Inversión Pública.
CAP 2.
determinará los puestos de trabajo efectivamente necesarios, los requisitos y mecanismos para proveerlos
ENTRE LOS 12 SUBINDICES indica que se debe proceder a estar en constante control de la administración pública
Las obligaciones de las entidades públicas
Tomar en cuenta al SNAP, la superintendencia del servicio civil, el SIAP para dar el feedback al SAP constantemente
los ejecutantes operativos seran las UNIDADES DE PERSONAL
TITULO 3
CAPITULO 1 Carrera administrativa
sistema que posibilita y promueve la creación de una nueva cultura de servicio publico, mediante programas de administratorio de personal, orientados a la selección, inducción, capacitación, permanencia productiva y retiro digno de todo servidor publico de carrera
CAPITULO 2
OBJETIVOS, ALCANCE Y EXCEPCIONES
OBJETIVOS
El otorgamiento de incentivos que estimulen la productividad, el desempeño, la
permanencia productiva y la estabilidad laboral del servidor público en su puesto.
La selección rigurosa del personal con base en los requerimientos institucionales, el mérito,
capacidad y probidad
El fortalecimiento de la profesionalización para el desarrollo del funcionario público
El fortalecimiento de los valores éticos
El establecimiento de opciones para el desarrollo de una carrera en el servicio público
El mejoramiento de la calidad en el ambiente de trabajo
La previsión para el retiro digno del servidor público de carrera.
CAPITULO 3 NGRESO A LA CARRERA ADMINISTRATIVA
El ingreso podrá iniciarse una vez que la entidad haya cumplido con los requisitos para la implantación del Sistema de Administración de personal
REQUISITOS
Estar en pleno goce de los derechos civiles y políticos
Poseer capacidad para el buen desempeño del puesto, la cual será demostrada en los
concursos realizados mediante convocatorias internas y/o externas
No haber sido condenado a pena corporal
Ser nombrado por autoridad competente
En caso de ser seleccionado, cumplir satisfactoriamente con el período de prueba
establecido
CAPITULO 4 PROCEDIMIENTO GENERAL DE INCORPORACION
para que se incorpore
Las unidades de personal deberán conformar una "ficha personal" por cada funcionario de
carrera
El Servicio Nacional de Administración de Personal recepcionará la documentación
contenida en las fichas personales
Las unidades de personal deberán conformar una "ficha personal" por cada funcionario de
carrera
CAPITULO 5 MOVILIDAD DE LOS FUNCIONARIOS DE CARRERA
Estabilidad Laboral
sera de acuerdo a procesos de evaluación de desempeño
Retiro
Las causales de retiro de los funcionarios de carrera,
están reguladas por la Ley N° 2027 Estatuto del Funcionario Público
REINGRESO A LA CARRERA ADMINISTRATIVA
tiene derecho a su reingreso a la entidad u otra entidad en el mismo
nivel de puesto que ocupaba o a otro puesto para el cual reúna las condiciones requeridas
CAPITULO 4
se exponen los resultados de la investigación obtenida en el trabajo de campo y un Plan de Acción para subsanar las deficiencias encontradas
conjunto de normas, procesos y procedimientos sistemáticamente ordenados, que permiten la aplicación de las disposiciones en materia de administración pública de personal.