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GENERALIDADES DE GERENCIA Y MANDOS MEDIOS
Gerencia
Cargo que ocupa el director
Coordinar todos los recursos a través del proceso de planeamiento.
Organización dirección
Representar a la sociedad frente a
terceros
Control a fin de lograr objetivos establecidos.
Tipos
Política
Los puestos administrativos claves están asignados sobre la base. de la afiliación y de las lealtades políticas.
Patrimonial
Los puestos y cargos superiores son retenidos por miembros de la familia.
Por objetivos
Punto final o meta hacia el cual la gerencia dirige sus esfuerzos.
Tipos de objetivos
Externos
Deseos de la sociedad
Servicios al cliente
Servicios a la comunidad
Internos
Relación con competencia
Personal de la firma
Satisfacción de accionistas
Lucro
Necesidad
Buena gerencia
¿Por qué y cuándo la gerencia es necesaria?
Fracaso
Éxito
Grupo
Integrantes
Subordinar sus deseos individuales
Gerencia
Proveer liderato, dirección y coordinación de esfuerzos
Funciones
Organización
Determinar el tipo de organización para llevar adelante los planes.
Dirección
Motivación, liderato, guía, estímulo y actuación.
Planeamiento
Base para estimar el grado de éxito probable en el
cumplimiento de sus objetivos
Control
Medir la ejecución en relación con los patrones de actuación.
Objetivos
Recursos físicos y financieros
Rentabilidad
Productividad
Actuación y desarrollo gerencial
Innovación
Actuación y actitud del trabajador
Posición en el mercado
Responsabilidad social
TIPOS DE ORGANIZACIONES
Fines
Sin fines de lucro
Cumplir un determinado rol con la sociedad sin ganancia
Con fines de lucro
Generar ganancia o utilidad
Formalidad
Formales
Estructuras y sistemas oficiales y definidos
Organización Funcional
Especialización de las funciones.
Línea Staff
Combinación de los tipos de organización lineal y funcional,
Organización Lineal
Formato piramidal
Comités
No existe uniformidad de criterios
Informales
Medios no oficiales
Comunicación
Toma de decisiones
Control
Grado de centralización
Centralizadas
Autoridad en la parte superior
Ejércitos, servicio postal, entre otros
Descentralizadas
Se delega en la cadena de mando