Chiến lược cạnh tranh và định hướng chiến lược của doanh nghiệp du lịch khách sạn
Khung chiến lược đồng hồ
Định hướng chiến lược
Lợi thế cạnh tranh dựa trên năng lực
Làm thế nào đạt được lợi thế cạnh tranh
Các chiến lược chung của Michael Porter
Các chiến lược cạnh tranh của doanh nghiệp
du lịch khách sạn (theo Poon)
Kiến thức quản lý
là lợi thế cạnh tranh
Những chỉ trích
đối với chiến lược của Michael Porter
Chiến lược dị biệt hóa
Chiến lược dẫn đầu về chi phí
Chiến lược tập trung
Năng lực đặc biệt
Mối liên hệ
Năng lực cốt lõi
Lợi thế cạnh tranh bền vững
Mô hình VRIO
Xác định vị thế cạnh tranh
Xác định năng lực cốt lõi
Chiến lược cạnh tranh
Xây dựng chiến lược trong du lịch và khách sạn
Chiến lược lai/kết hợp
Dùng giá để dị biệt hóa
Chiến lược chung dễ bị bắt chước
Chương 7 bao gồm 10 nội dung chính và mỗi nội dung đã được thể hiện bằng những nhánh màu riêng biệt