Chiến lược cạnh tranh và định hướng chiến lược của doanh nghiệp du lịch khách sạn

Khung chiến lược đồng hồ

Định hướng chiến lược

Lợi thế cạnh tranh dựa trên năng lực

Làm thế nào đạt được lợi thế cạnh tranh

Các chiến lược chung của Michael Porter

Các chiến lược cạnh tranh của doanh nghiệp
du lịch khách sạn (theo Poon)

Kiến thức quản lý
là lợi thế cạnh tranh

Những chỉ trích
đối với chiến lược của Michael Porter

Chiến lược dị biệt hóa

Chiến lược dẫn đầu về chi phí

Chiến lược tập trung

Năng lực đặc biệt

Mối liên hệ

Năng lực cốt lõi

Lợi thế cạnh tranh bền vững

Mô hình VRIO

Xác định vị thế cạnh tranh

Xác định năng lực cốt lõi

Chiến lược cạnh tranh

Xây dựng chiến lược trong du lịch và khách sạn

Chiến lược lai/kết hợp

Dùng giá để dị biệt hóa

Chiến lược chung dễ bị bắt chước

Chương 7 bao gồm 10 nội dung chính và mỗi nội dung đã được thể hiện bằng những nhánh màu riêng biệt