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ENTREVISTAS DE SELECCIÓN - Coggle Diagram

- - - - Entrevistas contextuales:Se entrevistan a los candidatos sobre las acciones que tomarían en varias situaciones.
        
        Entrevistas de descripción de conducta:Se pregunta a los candidatos sobre las acciones tomadas previamente en el trabajo.
        
        Entrevistas completamente estructuradas:Se pregunta a los candidatos sobre cómo actuarían en situaciones relacionadas al trabajo.
        
        Entrevista estructurada de conducta: Los entrevistadores hacen preguntas sobre cómo han manejado situaciones en el pasado que sean parecidas a situaciones que puedan encontrar en la posición actual.
        
        Comités de entrevistas: El candidato para el puesto da respuestas orales a un panel de entrevistadores en cuanto a asuntos relacionados con el trabajo.
  - - - Preguntas de opinión: Dan información sobre lo que piensa el candidato sobre un tema dado. Permiten al entrevistador conocer sobre las debilidades, fortalezas, etc. del entrevistado.
        
        Preguntas de descripción conductuales: Requieren informes detallados sobre eventos específicos en el pasado del candidato.
  - - - 1-Definir la posición y las competencias necesarias para el puesto.
        2-Preparar estrategia de entrevista.
        3-Decidir con anterioridad como va a mantener un record de la entrevista.
        4- Tomar nota sobre la conducta en las respuestas del candidato.
      - Descripción del rol en el criterio de selección:
        -Nivel de rendimiento esperado.
        -Conocimientos y habilidades
        -Actitudes y sentimientos.
        -Calificaciones especiales.
      - Mantener reportes de las respuestas:
        -Grabado en audio cassette.
        -Tomar nota.
      - Desarrollo de la estructura: Permite que el entrevistador trabaje fácilmente y en las credenciales del candidato y su historia.
        
        Durante la entrevista
        
        Trazar planes de tiempo y logística.
        
        Preguntar de manera efectiva.
        
        Escuchar activamente.
        
        Usar claves no verbales.
        
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        Es una de las habilidades más esenciales de un entrevistador.
        
        Habilidades de escucha: señales físicas de escuchar( mirar al candidato, sonreír, usar gestos.), escuchar y dialogar, técnicas de escuchar y conversar.
        
        La variedad y precisión son vitales en determinar el éxito del intercambio entre ambas partes.
        
        Existen diferentes tipos de preguntas: abiertas, cerradas, de indagación, de poner en otras palabras, directas, de solución de problemas, de descripción de conducta e indagaciones subsiguientes.
        
        Requieren preparación y pone el tono para la entrevista siguiente.