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Dirección del Proceso Administrativo - Coggle Diagram
Dirección del Proceso Administrativo
Principios
Coordinación de intereses
Para que el logro de los objetivos sea exitoso, es necesario que el personal se involucre, comprometa como equipo de trabajo y establezca relaciones armoniosas.
Impersonalidad del mando
Todo el personal debe estar en el entendido que la autoridad y el mando son resultado de una necesidad
Supervisión directa
Los jefes y subordinados deberán comunicarse constantemente para trabajar en la consecución de los objetivos, estar coordinados para la ejecución de planes y brindar apoyo para quien lo requiera.
De la vía jerárquica
Este principio es fundamental para evitar, en lo posible, los conflictos. Respetar los niveles jerárquicos en la transmisión de órdenes mantiene a la organización en armonía.
Resolución del conflicto
Los conflictos deben resolverse cuando aparecen; de lo contrario, pueden llegar a ser incontrolables y desequilibrar a toda la organización.
Aprovechamiento del conflicto
El conflicto abre la posibilidad de analizar alternativas y estrategias que nos permiten mejorar situaciones ya existentes.
Delegación
Es la concesión de autoridad y responsabilidad por parte de un superior a un subordinado
Liderazgo
Lo que se espera de un líder es que otros lo sigan, que persuada a los demás para que adopten objetivos definidos.
Importancia
Pone en marcha todos los lineamientos establecidos durante la planeación y la organización.
A través de ella se logran las formas de conducta mas deseables en los miembros de la estructura organizacional.
La dirección eficientemente es determinante en la moral de los empleados y, consecuentemente, en la productividad.
Su calidad se refleja en el logro de los objetivos, la implementaron de métodos de organización, y en la eficacia de los sistemas de control.
A través de ella se establece la comunicación necesaria para que la organización funcione.