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¿Cómo elaborar un proyecto?
Denominación del proyecto
: es lo que quiere hacerse en el proyecto e indicar el organismo ejecutor y patrocinante del mismo.
Naturaleza del proyecto
: es necesario desarrollar una serie de cuestiones que sirvan para describir y justificar el proyecto. Descripción del proyecto, justificación del proyecto (aquí hay que explicar la prioridad y la urgencia del problema, asimismo exponer porqué se elige esta propuesta y cómo va a impactar en la solución del problema).
Naturaleza de la estrategia para la acción
: en este punto hay que indicar la trayectoria seleccionada, para llevar a cabo las acciones consideradas necesarias y suficientes de cada logro de los objetivos
Justificación del proyecto en sí
: en esta parte hay que presentar los resultados que haya arrojado la evaluación previa del proyecto, acerca de su vialidad, análisis costo, beneficio, costo, oportunidad, productos, efectos e impacto
Objetivos
: Explicar los objetivos es responder a la pregunta para qué se hace. Es decir, se trata de indicar el destino del proyecto o los efectos que se pretenden alcanzar con su realización. Objetivos principales, también llamados generales, que es propósito central del proyecto, los objetivos específicos, inmediatos o complementarios, son ulteriores especificaciones o pasos.
Metas
: indicar cuánto se quiere lograr con la realización del proyecto, dentro de un plazo
determinado y en un ámbito o espacio también delimitado.
Beneficiarios
: los directamente favorecidos por la consecución de los objetivos y metas o efectos del proyecto y quienes serán los beneficiarios finales o indirectos
Marco institucional
: cuando el proyecto se formula en una organización o institución que será responsable total o parcial de la ejecución pero este será presentado para su eventual aprobación por otra entidad ajena a la que formula el proyecto, conviene dedicar atención a este punto
Finalidad del proyecto
: Esta finalidad del proyecto presupone que la realización de los objetivos es un factor que contribuye al fin último, pero no necesariamente es el único
Metas
: operacionalizan los objetivos, estableciendo cuánto, cuándo y dónde se realizarán
éstos, de modo que las actividades y acciones correspondientes puedan ser claramente establecidas, permitiendo determinar el nivel
Especificación operacional de las actividades y tareas a realizar
: La ejecución de cualquier proyecto presupone la concreción de una serie de actividades e implica la realización de unas tareas concretas
Para la realización del proyecto, existen diferentes técnicas de gráficas de apoyo a la programación que permiten distribuir el tiempo las distintas actividades y hacen posible una captación rápida y global de la secuencia operativa; un ejemplo de ello es el cronograma o diagrama Gantt
Métodos y técnicas a utilizar
: En este apartado hay que especificar el instrumental
metodológico y técnico que se utilizará para realizar las diferentes actividades
5. Determinación de los plazos o calendario
de actividades (cuándo ocurrirá)
: es la determinación de la duración de cada una de las actividades. Este Item o aspecto es lo que se denomina "calendarización del proyecto"
