Please enable JavaScript.
Coggle requires JavaScript to display documents.
THỰC HIỆN CHIẾN LƯỢC TRONG DOANH NGHIỆP DU LỊCH - Coggle Diagram
THỰC HIỆN CHIẾN LƯỢC TRONG DOANH NGHIỆP DU LỊCH
Nguồn lực và thực hiện chiến lược
Nhân lực – nhân viên và trình độ, kỹ năng
Tài chính – Vốn chủ sở hữu và vốn vay
Vật lực – đất đai, nhà xưởng, trang thiết bị, v.v.
Nguồn lực vô hình – thương hiệu, danh tiếng, kinh nghiệm, tài sản trí tuệ (bằng sáng chế, bản quyền, v.v.)
Kiểm tra hệ thống nguồn lực
Sufficiency – Nguồn lực có đủ không?
Adequacy – Tình trạng, chất lượng của nguồn lực ra sao?
Availability – Nguồn lực có sẵn để huy động khi cần không? Chi phí ra sao?
Văn hóa tổ chức và thực hiện chiến lược
Khám phá (Prospector culture)
Phân tích (Analyzer culture)
Phòng ngự (Defender culture)
Phản ứng (Reactor culture)
Thực hiện chiến lược và quy trình quản trị chiến lược
Văn hóa và cơ cấu tổ chức – Làm sao để văn hóa và cơ cấu tổ chức phù hợp với chiến lược?
Sự thay đổi – Thực hiện chiến lược gây ra sự thay đổi gì? Quản trị sự thay đổi đó ra sao?
Nguồn lực – cung ứng nguồn lực cho chiến lược ra sao?
Cơ cấu tổ chức và thực hiện chiến lược
Phân công công việc– Ai làm gì?
Phối hợp –Phối hợp các thành viên như thế nào?
Cơ cấu tổ chức
Mức độ phi tập trung hóa quyền lực
Độ phức tạp
Số lượng cấp bậc
Phương thức phân chia tổ chức
Số lượng cấp bậc trong tổ chức
Cơ cấu nhiều cấp bậc
Cơ cấu ít cấp bậc
Phương thức phân chia tổ chức
Theo địa lý
Theo sản phẩm
Theo chức năng
Theo khách hàng