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GERENCIA Y TIPOS DE ORGANIZACIÓN, image, image, image, image, image, image…

- - - - Coordinación de recursos
      - Organización, dirección y control
      - Representación
      - Logro de objetivos
- - - - Están asignados
        sobre la base. de la afiliación y de las lealtades políticas.
- - - - Hacen que los planes y objetivos sean apropiados
  - - - Ejemplo: proyecciones financieras
  - - - Toma decisiones correctivas
- - - - Externos
        
        Ejemplo: La empresa Ómnibus plantea su objetivo el lucro, pero terminan siendo el servicio a los usuarios su objetivo principal
        
        El objetivo de servicio al cliente y comunidad a la larga beneficia a los empleados y a las gerencias
        
        Proveer productos y servicios aceptables para los clientes
      - Internos
        
        Posición frente a los competidores
        
        Personal de la firma
        
        Beneficios económicos y marginales
        
        Satisfacción del accionista
        
        La meta es el lucro
- - - - Definidas por la toma de decisiones
        
        Lineal
        
        Líneas directas y únicas de autoridad entre superior y subordinado
        
        Funcional
        
        Se basan en la especialización de funciones separa, distingue y especializa (staff)
        
        Linea Staff
        
        Combinación de la lineal y funcional
        
        Buscan sacar beneficio de ambos tipos tanto por autoridad lineal y órganos staff
        
        Comités
        
        Su naturaleza es confusa ya que no tienen lineamientos establecidos
    - - Tiene medios no oficiales pero tienen fuertes constituciones
  - - - Con lucro
        
        Principal función la ganancia
      - Sin lucro
        
        Cumplir funciones sin tener ganancia
        
        Iglesias, servicios públicos
  - - - La autoridad se concentra en la parte superior
        
        Ejemplo: ejércitos, servicio postal
    - - La autoridad se delega en la cadena de mando