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Manufactura Esbelta image - Coggle Diagram

- - - - Aumenta el valor de cada actividad realizada
        y, eliminando lo que no se requiere.
        
        Reduce desperdicios y mejora las operaciones, basándose siempre en el respeto al trabajador.
- - - - Se llamaba
        Sistema de producción Toyota
  - - - Cambio a:
- - - - Permite encontrar el punto de equilibrio óptimo en el proceso de producción entre proveedores y clientes
  - - - Pilares
        
        Mejoras enfocadas (kaizen).
        
        Mantenimiento autónomo (Jishu Hozen).
        
        Mantenimiento productivo o planificado.
        
        Educación y formación.
        
        Mantenimiento temprano.
        
        Mantenimiento de calidad.
        
        Mantenimiento en aéreas administrativas.
        
        Gestión de seguridad, salud y medio
        
        ambiente.
        
        Especialidades (Monotsokuri).
  - - - A prueba de errores
        
        Objetivo: conseguir finalizar el proceso con cero defectos
  - - - Reducir el tiempo que tardan los empleados en cambiar el utillaje de herramientas y máquinas.
  - - - son
        
        1. S: Seiri (clasificación)
        
        2. Seiton (orden)
        
        3. Seiso (limpieza)
        
        4. Seiketsu (estandarizar)
        
        5. Shitsuke (mantener la disciplina)