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COMPENSACIONES, DAYRA CAMACHO, ADMINISTRACIÓN 4-2, Referencia…
COMPENSACIONES
4 GENERACIONES
Baby Boomers
Rasgos:
- Optimistas
- Disfrutan la tutoría
- Fuerte ética en el trabajo
Cómo motivarlos:
- Ofrecer oportunidades de participar
- Aprovechar su optimismo
Tener en cuenta su experiencia y recomendaciones
Cómo fidelizarlos:
- Ofrecer buenos planes de beneficios para su retiro
- Mostrar el impacto en el trabajo
- Exaltar su experiencia y dedicación
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Generación X
Rasgos:
- Innovadores
- Fuerte en comunicaciones
Cómo motivarlos:
- Reconocimiento
- Comprometer sus habilidades de pensamiento crítico
- Asignar tareas críticas que puedan desarrollar independientemente
Cómo fidelizarlos:
- Asignarles proyectos de alto impacto que promuevan su desarrollo
- Liderar con el ejemplo
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Milennials
Rasgos:
- Enfocados en el bienestar
- Expertos en tecnología
- Colaborativos
Cómo motivarlos:
- Refuerzo y retroalimentación inmediata
- Trabajar con líderes inspiradores
- Dejarlos presentar sus logros
Cómo fidelizarlos:
- Participar de las decisiones, tener en cuenta sus opiniones
- Considerar sus intereses y metas
- Claridad en saber como agregan valor
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Generación Z:
- Multitareas
- Fluidez digital
- Prácticos
Cómo motivarlos:
- Compartir abiertamente sus logros
- Ponerlos como ejemplo
- Libertad para explorar e interactuar
Cómo fidelizarlos:
- Buena compensación
- Oportunidades para mejorar sus habilidades
- Oportunidades para ascender
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REMUNERACIÓN TOTAL:
Retorno monetario y no monetario que recibe el empleado como resultado de intercambiar su tiempo, talento, esfuerzo y resultado
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BENEFICIOS LABORALES
- Fijos: Los establece el empleador
- Flexibles: Seleccionados por el empleado
- Voluntarios: Pagados por el empleado
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COMUNICAR LOS BENEFICIOS
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Mejoras tu imagen como marca empleadora.
Los candidatos te conocen mejor
Mejoras la candidate experience
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Referencia Bibliográfica:
Peña, M. E. (s.f). Una estrategia para asginar beneficios organizacionales. Corporación Universitaria Remington.