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Aportes a la Administración - Coggle Diagram
Aportes a la Administración
Taylor
Limitantes de la producción
Sofisma
Pensaban que...
Mas maquinas = Mas producción
Mas produccion = Menos trabajadores
Efecto: Trabajador produce menos de lo que puede
En realidad...
Mas producción = Mas trabajadores
Mas producción = Producto barato = Mas demanda
Simulación de trabajo (Trabajo lento)
Pensamiento
¿Par que trabajar rápido si mi compañero trabaja a la mitad y gana lo mismo que yo?
Correccion
Remunerar a los buenos trabajadores de la mejor manera.
Utilizar métodos empíricos
Aprendizaje por observación
Uso de métodos no eficientes
Solución: Medir y mejorar los procesos (Racionalización del trabajo)
Lo que no se mide no se controla, si no se controla no se mejora
Teoría de Sistemas
La organización es un sistema
Los sistemas existen dentro de sistemas
Sistema = Conjunto elementos relacionados
Uso de términos científicos comunes
Metodos cientificos para representar las organizaciones
9 niveles de complejidad de los sistemas
Fayol
Fundo la escuela clásica
Primero en sistematizar comportamiento gerencial
Establecio 14 principios
Separación de funciones
División de trabajo
Segun su..
Conocimientos, Habilidades, Fuerza
En tareas especificas
Autoridad y responsabilidad
Disciplina
Apego de reglas
Respeto a los demás
Unidad de mando
Solo se recibe instrucciones de un jefe
Unidad de dirección
Operaciones con mismo objetivo las dirige una sola persona
cada actividad con un mismo objetivo tendrá una cabeza y plan
Subordinacion
Primero el interés del grupo antes del propio
Remuneracion
Justa
En base a necesidades de puesto
Descentralización VS Centralización
Delegar funciones
Considerando carga de trabajo
Jerarquia
Jefe no ordena a subordinados de sus subordinados
Orden
Equidad
Trato justo
Estabilidad
Mismo personal en periodos largos
Iniciativa
Union del personal
La unión hace la fuerza