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조직 (조직의 유형, 간호 전달 체계, 직무관리, 조직, 조직의 구성요소, 권력, 조직문화 / 조직 변화) - Coggle…
조직
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간호 전달 체계
팀 간호
(팀리더) - (간호사, 조무사, 보조) - (환자군) 구조
간호의 연속성, 다른 보조와 협력, 팀 내 의사소통 중요
일차간호방법
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일차 간호사 = 환자에 대한 전체적 책임 / 비번시 위임 전달, 기존 일차간호사의 계획에 따라 업부 수행
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모듈간호방법
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의사소통 중요, 연속적 총체적 간호, 자율성과 만족도 증가
사례 방법, 독간호
한 명의 간호사, 한명의 대상자 / 환자 간호 총체적으로
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직무관리
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직무 분류
승진, 이동, 임금, 교육, 훈련, 고과, 선발 등의 인적자원 관리 활동 근거
개념
설계 > 분석 > 분류 > 평가
설계 - 과업 배정, 직무 구체화, 규정
분석 - 직무내용(직무기술) + 직무요건(직무명세)
분류 - 동일하거나 유사한 역할, 능력으로 분류
평가 - 직무기술, 직무명세 기초로 평가 / 상대적 가치 측정 /
임금의 공정성, 인력 확보 및 배치, 인력개발의 합리성 제고
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조직의 구성요소
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복잡성
수평적 분화
통제범위 - 최고관리자 부담 감소
규모의 경제 - 비슷한 활동 집단화로 전문화, 효율성 증가
핵심업무에 집중 가능
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조직문화 / 조직 변화
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조직 변화
사람, 구조, 기술, 과업 등의 변화 / 환경에 대한 조직의 변화
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계획적 변화 = 조직 유효성 상승, 조직 활성화