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Proceso del Desarrollo organizacional, Figueroa Alcantara Valeria Romero…

- - - - Consiste en la determinación de los datos necesarios y de los métodos que se utilizan para recabarlos dentro de la organización
        
        La actividad de recolectar y analizar los datos es una de las más difíciles
        
        incluye técnicas y métodos para describir el sistema organizacional
        
        Mediante investigación
        
        Se evalúa la cultura de la empresa
        
        y así se obtienen datos y las relaciones de problemas en el comportamiento organizacional.
        
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    - - Después del análisis de los datos recolectados, se pasa a su interpretación y diagnostico.
        
        Se identifican:
        °Preocupaciones
        °Problemas
        °Consecuencias
        °Prioridades
        °Metas
        °Objetivos
        
        Se confirman las estrategias alternas y los planes para su ejecución
        
        En esta etapa, de acuerdo a los datos obtenidos se establecen una serie de actividades o planes
        
        Para fundamentar los cambios y la solución de los problemas
        
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    - - Es la fase de ejecución de proceso de Desarrollo Organizacional.
        
        Aquí se selecciona la intervención más adecuada para resolver un problema particular de la organización.
        
        La acción de intervención es la fase de acción planeada del proceso Desarrollo Organizacional
        
        Ejemplo: La empresa de Coca-Cola
        
        ¿Cuál es su filosofía?
        
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    - - Es la etapa que concluye el proceso y que funciona en forma de ciclo cerrado.
        
        El resultado de la evaluación, implica la necesidad de modificar el diagnostico. lo cual lleva a nuevas auditorias.
        
        Debido a esto el proceso adquiere una dinámica propia.
        
        También se desarrollan programas complementarios en las áreas que sea necesario lograr resultados adicionales.