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Tipos de aplicación de la auditoria administrativa - Coggle Diagram
Tipos de aplicación de la auditoria administrativa
Programada
Actividad planificada, es decir, se notifica por escrito a la organización en el momento de aprobación del otorgamiento y la renovación del certificado, el mes, año y duración de las auditorias de seguimiento y renovación posterior.
Caracteristicas
Con cronograma
Periódica – Preventiva
Optativa
Áreas y objetivos elegidos por razones institucionales
Metodología establecida
Se notifica con antelación sobre la auditoria
objetivos
Informar anticipadamente a los integrantes de la organización, sobre los puntos a auditar.
Llevar de manera más planificada la auditoria en una organización.
Homogenizar la formulación y presentación de los documentos
Orientar actividades hacia los programas, funciones y recursos.
Eventual
Actividad que se realiza de manera esporádica, de manera ocasional, y que no es regular, no tiene una continuidad prefijada y no atiende ningún orden.
Caracteristicas
Facilita dictaminar acciones para subsanar deficiencias.
Imprime mayor cohesión al funcionamiento de las áreas.
Objetivos
Permitir detectar a las empresas en qué áreas se requiere de un estudio más profundo y que acciones se pueden tomar para subsanar deficiencias.
Superar obstáculos, como imprimir mayor cohesión al funcionamiento de dichas áreas, sobre todo.
Realizar un análisis causa-efecto que concilie en forma congruente los hechos con las ideas.
Interna
Examen crítico, sistemático y detallado de un sistema de información de una unidad económica, realizado por un profesional con vínculos laborales con la misma.
Caracteristicas
Un auditor interno tiene a su cargo la evaluación permanente del control de las transacciones y operaciones.
Mejoramiento de los métodos y procedimientos de control interno que redunden en una operación más eficiente y eficaz.
Determinar y valorar los métodos y desempeño en todas las áreas.
Externa
Es un examen crítico y sistemático de la administración realizado por un agente ajeno a la empresa
Caracteristicas
Facilita dictaminar acciones para subsanar deficiencias.
Imprime mayor cohesión al funcionamiento de las áreas.
Objetivos
Permitir detectar a las empresas en qué áreas se requiere de un estudio más profundo y que acciones se pueden tomar para subsanar deficiencias.
Superar obstáculos, como imprimir mayor cohesión al funcionamiento de dichas área.
Realizar un análisis causa-efecto que concilie en forma congruente los hechos con las ideas.