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Método de Comparación de Factores - Coggle Diagram
Método de Comparación de Factores
Es una técnica analítica que emplea el principio del ordenamiento para comparar los puestos de trabajo por medio de factores de valuación. Este método fue ideado por Eugene J. Benge en el año de 1926.
Procedimiento.
1- Formación de un comité
2- Determinación de los puestos.
3-Selección de factores
4- Ordenamiento de los puestos en función de cada factor
5- Registro de las series así formadas
6- Prorratea del salario a cada puesto entre los distintos factores elegidos, en relación con su importancia
7- Registro de las series obtenidas en el prorrateo de salarios por su orden de importancia.
8- Fijación de la escala de valuación
9- Valuación de los demás puestos.
Eugpne Benge propuso cinco factores generales
Requisitos mentales
Habilidades requeridas
Requisitos físicos
Responsabilidad
Condiciones de trabajo
Ventajas
Puede adaptarse a los puestos esenciales de una compañía
Permite que los puestos sean comparados con otros puestos para determinar su valor relativo
Permite fijar un valor adecuado para factores que existen en alto grado desusados en un puesto.
Facilidad en su uso
Fuente de información
https://capitalhumano2017.wordpress.com/2017/02/22/comparacion-de-factores/
http://admindeempresas.blogspot.com/2014/09/como-es-el-metodo-de-comparacion-de.html
