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Teoría de las Restricciones y sus elementos - Coggle Diagram
Teoría de las Restricciones y sus elementos
Objetivo
Capacitar a los participantes.
Aplicar los conceptos y técnicas estudiadas.
Cuestionar los indicadores tradicionales.
Es
Un eslabón en la cadena más débil.
Ayuda a identificar impedimentos para lograr sus objetivos
La dificultad que el sistema logre un gran desempeño.
Permite realizar cambios necesarios.
Metodología
Identificar la restricción
Carga de trabajo.
Decidir como explotar la restricción
Aportar o decantar por el que mejor
aproveche tiempo.
Subordinar todo a la decisión anterior
Centro de producción.
Elevar la restricción
Subcontratar.
Una vez eliminado el cuello de la botella,
empezar de nuevo
Reiniciar para el análisis
de todo el sistema.
Elementos
El Throughput
Velocidad a la cual es sistema genera dinero.
Inventario
Dinero invertido.
Gastos Operacionales
Dinero que el sistema gasta.